收心會的講話稿（通用20篇）
在日常生活和工作中，各種講話稿頻頻出現(xiàn)，講話稿包括人們在工作場合當(dāng)眾發(fā)表的口頭講話文稿，和參加各種社會活動所發(fā)表的講話文稿。那要怎么寫好講話稿呢？以下是小編為大家收集的收心會的講話稿，歡迎閱讀與收藏。
收心會的講話稿 1
各位同事：
大家晚上好！
今天行政人事部在此召開工作例會，主要是對工作的總結(jié)和交流，胡副總及部門經(jīng)理主管受邀列席我們今天的會議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見。
開會的作用：交流信息，互通情報；發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益；增強(qiáng)友誼，促進(jìn)團(tuán)結(jié)；統(tǒng)一認(rèn)識，協(xié)調(diào)行動。行政人事部部門工作例會要開成一個民主的會、團(tuán)結(jié)的會、有成效的會。首先總結(jié)前段工作：
回顧行政人事部的工作，隊伍成形，整體素質(zhì)提高，取得了一定的成績，主要是總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。
一、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理。
從著裝規(guī)范、出勤考勤等基礎(chǔ)工作抓起，公司制度得到有效的執(zhí)行。經(jīng)過幾個月的不懈努力，公司勞動紀(jì)律有了很大的改觀，不文明行為少了，曠工的少了，遲到早退的少了，公司員工統(tǒng)一穿著，精神面貌有了很大的提升，企業(yè)也了基本的形象。由于加強(qiáng)了勞動紀(jì)律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風(fēng)，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、實(shí)施“6S”管理
成立了“6S”管理小組，定期對“6S”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對出現(xiàn)的問題及時提出來，限期整改，并驗證整改結(jié)果，通過持續(xù)改進(jìn)，提高了車間現(xiàn)場管理水平，營造了一個整潔、有序、安全的生產(chǎn)環(huán)境；公共衛(wèi)生、住宿環(huán)境明顯改觀。
三、招聘與配置
根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，公司有計劃的進(jìn)行崗位、人員機(jī)構(gòu)優(yōu)化，調(diào)整了部分崗位、人員結(jié)構(gòu)，使得公司管理順暢、執(zhí)行有效、效率提高。
根據(jù)文具行業(yè)人才分布特點(diǎn)，積極開拓招聘渠道，網(wǎng)絡(luò)與攤現(xiàn)場招聘結(jié)合；招聘渠道的有效組合和利用，擴(kuò)大了企業(yè)知名度，讓更多的.人知道了“華杰文具”，讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門檻有所改觀，即使是普工，也不是什么人都可以進(jìn)來，我們從品德、觀念、態(tài)度、工作技能等幾個方面進(jìn)行考察，不合格的堅決不招進(jìn)來，寧缺毋濫。堅持“有德有才優(yōu)先錄用、有德無才培養(yǎng)使用、有才無德限制使用、無德無才堅決不用”的用人理念；對于態(tài)度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除，保證公司員工隊伍的健康、穩(wěn)定。存在的問題：一是企業(yè)文化氛圍不濃；二是特殊職位到崗不及時；三是食堂管理不規(guī)范；四是行政稽查不規(guī)范。
目前工作重點(diǎn)：
一、招聘、新工入職培訓(xùn)
二、人事考勤這一塊，要做細(xì)。
三、食堂改善
四、行政稽查
1、紀(jì)律是公司自身發(fā)展的可靠保證，公司《員工手冊》，那些上下班紀(jì)律、會議紀(jì)律、請假紀(jì)律等，都是任何企業(yè)對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴(yán)于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。
2、行政稽查，需要有計劃、有步驟、積極穩(wěn)妥地開展；堅持不懈地貫徹和實(shí)施，不搞一陣風(fēng)，不走過場。
3、認(rèn)真落實(shí)職責(zé)�；榻M長、保安隊長要負(fù)主責(zé)，加大對勞動紀(jì)律的監(jiān)督檢查，行政稽查組不定時對全廠勞動紀(jì)律“5S”執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查�；榻M長：作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。隊長：督促值班保安員認(rèn)真履行職責(zé)；大膽管理，糾正值班保安員存在的問題；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問題。
保安員：自覺遵守保安紀(jì)律，明確自己的職責(zé)；上崗值勤時，各司其職，各盡其責(zé)；稽查中，及時處理排除隱患，要認(rèn)真記錄，及時上報；遇有突發(fā)事件，要善于控制局面；將閉路電視監(jiān)控當(dāng)班發(fā)生異常情況及時報告上級。
4、強(qiáng)化制度建設(shè)，按制度辦事。加大監(jiān)督檢查和違紀(jì)查處，一方面要加強(qiáng)對干部員工的正面引導(dǎo)，公司本著懲前毖后，治病救人的原責(zé)引導(dǎo)員工走上正途，鼓勵干部員工自覺按照各項制度貫徹執(zhí)行。另一方面，對個別違反制度，要狠下決心，嚴(yán)厲處罰，以儆效尤。否則，不良習(xí)性是永遠(yuǎn)也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚(yáng)正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業(yè)形象才能得以長久的保持。要進(jìn)一步規(guī)范行政稽查行為，提高稽查質(zhì)量。實(shí)行嚴(yán)格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實(shí)做到“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督”，增強(qiáng)行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問題，行政人事部動真碰硬、真抓實(shí)干的態(tài)度和作風(fēng)，用正面典型先進(jìn)事跡激勵干部，以反面典型警示干部，做到警鐘長鳴，力求實(shí)效。五、隨著公司各項制度的實(shí)行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我要求大家更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。
�。�1）認(rèn)真收集各項信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
�。�2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
�。�3）在作風(fēng)上，要遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
本月優(yōu)秀員工的評定，我提議為王曉盈。
作為人事文員該員工承擔(dān)著員工入職、離職手續(xù)的辦理，人事考勤，人事部內(nèi)務(wù)等方面的工作，工作量大，涉及面廣，在繁瑣而緊張的工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)；特別是在涉及到到員工工資，財務(wù)報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認(rèn)真細(xì)致處理、完成好。在工作中不驕不躁，以身作則的遵守公司各項規(guī)章制度，自我管理意識較強(qiáng)。在日常的工作中，語調(diào)親切、接待禮儀周全，注重自身形象；遇新工入職，熱情接待、認(rèn)真解答，不厭其煩，待人真誠，在同事中有著良好的口碑。
開展批評與自我批評，實(shí)行部門內(nèi)部民主管理。
對工作的極端不負(fù)責(zé)，工作完成不到位，兵繚主義；說真的，我們的工作人員不是沒事可做，是不愿意去做，是不愿意主動去做，要老板要上司盯著去做才做，這樣的工作作風(fēng)我們必須徹底改變。
1、批評與自我批評，是我們抵御各種權(quán)利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤、解決內(nèi)部矛盾、維護(hù)公懷司的紀(jì)律的有效方法�，F(xiàn)在擺在我們面前的一個重要問題，就是如何勇于拿起批評與自我批評的武器，嚴(yán)于解剖自己，勇于批評別人，使部門的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強(qiáng)，真正加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。
2、批評與自我批評開展，不圖形式、不走過場，真正思想交鋒。不搞“自我批評擺現(xiàn)象，相互批評提希望”的現(xiàn)象，有人說批評自己怕失威信，批評別人怕傷和氣，批評上級怕被“穿小鞋”，于是是非界限模糊，對不正確的言論不敢抵制，對不良現(xiàn)象也視而不見。要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行批評與自我批評，公開承認(rèn)并改正自己的缺點(diǎn)錯誤，促使我們糾正缺點(diǎn)、修正錯誤、保持優(yōu)良作風(fēng)，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。
3、堅持“團(tuán)結(jié)——批評——團(tuán)結(jié)”的方針，采取與人為善的態(tài)度，既嚴(yán)肅認(rèn)真，又實(shí)事求是。要本著“懲前毖后、治病救人”的目的，不夸大其辭、無限上綱，更不惡意攻擊、發(fā)泄私憤。要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，找到產(chǎn)生錯誤的根源，又找到改正錯誤的方法，把問題弄清楚，把認(rèn)識搞統(tǒng)一。
4、在工作中自我要求不夠嚴(yán)。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務(wù)，把自己的能力和熱情體現(xiàn)到工作中去，也存在自我要求不嚴(yán)格的現(xiàn)象，有時思想較為懶惰，安于做好自己份內(nèi)的工作，不注重思考整體的工作和大局；遇到困難和問題往往“事不關(guān)己，高高掛起”，沒有從自身根子上找問題；有時事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風(fēng)、嚴(yán)于律己。提高修養(yǎng)從點(diǎn)滴做起，自覺防微杜漸。強(qiáng)化紀(jì)律觀念，自覺執(zhí)行紀(jì)律的，從行業(yè)形象的大局來考慮。
5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風(fēng)，說了算，定了干，特事特辦、急事急辦、馬上就辦。
實(shí)現(xiàn)公司全面規(guī)范化，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，在人，根本在于建設(shè)一支想干事、會干事、干成事、不壞事、不出事的高素質(zhì)管理隊伍。一要敬業(yè)，對看準(zhǔn)的事要一抓到底，抓出成效。二要有作為，有為才有位，無為即讓位；敢于負(fù)責(zé)，敢擔(dān)風(fēng)險，在創(chuàng)新中找出路，在實(shí)干中謀發(fā)展。三要抓落實(shí)，對公司的安排、部署，強(qiáng)調(diào)客觀因素多，主觀努力少；強(qiáng)調(diào)困難多，主動尋求解決辦法少；討價還價多，一門心思抓落實(shí)少。因此，要求大家樹立“部門一盤棋”的思想，強(qiáng)化配合意識、全局觀念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計較。今后公司部署的工作，要進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查，要狠抓落實(shí)，要量化、細(xì)化、時間化、具體化，橫到邊，縱到底，確保各項工作任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。
今天的會議到此結(jié)束，謝謝大家！
收心會的講話稿 2
同志們：
今天，我們在這里召開節(jié)后的第一個會，既是收心會，也是工作動員會。借此機(jī)會，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個晚年，祝同志們在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意!擔(dān)任高三年級課程的各位老師年前放假晚，年后又放棄休息時間在大節(jié)里給學(xué)生們補(bǔ)課，十分不易，非常辛苦，在此，我向大家表示衷心的感謝!明天，新學(xué)期就要正式開始了，學(xué)校不同于其它單位，一上班就要進(jìn)入狀態(tài)，就要正式開展工作，在這里我要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
一、要集中思想，切實(shí)把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來。春節(jié)已經(jīng)過去，從今天開始，大家要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來。不管是校長、主任，還是一般教職員工，都要認(rèn)認(rèn)真真、全心全意履行工作職責(zé)，把各項工作抓在手上。要遵守工作制度，嚴(yán)格作息時間，確保在崗在位，要防止相互宴請，將工作置于一邊，克服人在崗，心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。各部、處室負(fù)責(zé)人要從自身做起，帶頭遵守紀(jì)律，管好自家人，集中精力搞好工作�，F(xiàn)在已進(jìn)入二月中旬，本學(xué)期的各項工作任務(wù)十分繁重，特別是面臨高考任務(wù)，如果我們稍有松一松、放一放的思想，就會影響大局。因此，我們各位校長、老師都要有一種緊迫感、責(zé)任感，自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，克服戀年思想，積極投入到工作中，切實(shí)保證學(xué)校各項工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、20xx年各項主要工作目標(biāo)任務(wù)。
1、抓班子，帶隊伍，鍛造一支高素質(zhì)的干部教師隊伍。
2、堅持育人為本，德育為先的理念，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。
3、實(shí)現(xiàn)高考本科上線人數(shù)不低于20xx年，�？粕暇�率達(dá)到90%以上，中級工取證率達(dá)95%、就業(yè)率達(dá)95%以上。
4、完成上級下達(dá)的招生任務(wù)，抓好短期培訓(xùn)工作。
5、加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè)。
(1)按時完成實(shí)訓(xùn)樓建設(shè)，5月底交付使用，6月底完成實(shí)訓(xùn)設(shè)備安裝任務(wù)。春節(jié)收心會上的講話
(2)進(jìn)一步充實(shí)各專業(yè)實(shí)訓(xùn)設(shè)備。
6、進(jìn)一步抓安全，保穩(wěn)定，確保全年不發(fā)生較大事故。
7、抓好食堂飯菜質(zhì)量，做到飯熱菜香，實(shí)現(xiàn)師生基本滿意。抓好綠化美化工作，保持校園潔、綠、美。
三、一著不讓，抓好當(dāng)前各項工作。
一是高三迎考各項工作。教學(xué)部要抓好各學(xué)科系統(tǒng)復(fù)習(xí)，研究近年來的高考考綱、試卷，把握高考形勢。加強(qiáng)學(xué)生的考前心理輔導(dǎo)，緩解學(xué)生的壓力，創(chuàng)造寬松的學(xué)習(xí)氛圍。二是抓好安全穩(wěn)定工作，時刻繃緊安全這根弦，做好防范措施的落實(shí)。三是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。四是確定崗位職責(zé)，摸清上課底數(shù)，落實(shí)課時津貼，多勞多得，調(diào)動教師的工作積極性。五是轉(zhuǎn)變工
作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，堅持一切為了教學(xué)的`原則，各項優(yōu)惠政策向一線傾斜。
同志們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開，讓我們攜起手來，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全力以赴投入到新學(xué)期的工作中，為全面完成今年我校各項工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校又快發(fā)展而努力奮斗!
收心會的講話稿 3
同志們：
春節(jié)已過，年味悠長。不經(jīng)意間，春節(jié)七天長假就在與家人團(tuán)聚、走親訪友中一晃而過。2月x日是節(jié)后上班第一天，意味著我們將從溫馨愜意的“過年模式”，切換到“工作狀態(tài)”。
一年之計在于春，一天之計在于晨。今天是春節(jié)上班第一天，我們在這里召開會議，既是收心會，也是全年工作的啟動會。其意有三：一是給大家拜年，祝大家在新的一年里身體健康、心想事成、萬事如意!二是提醒大家，要盡快從春節(jié)假期歡樂的氛圍中走出來，迅速回到工作模式上來，要提振精、氣、神!三是給大家加把勁，希望大家以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極投身到新的一年工作中來，為實(shí)現(xiàn)新一年工作“開門紅”，圓滿實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)起好頭、開好步!借此機(jī)會，我講三點(diǎn)意見：
第一、要不負(fù)春光收好心
回首20xx年，我們有太多的感動和故事。全民健身中心建成投入運(yùn)營，時代全民健身中心動工。市場化運(yùn)營改革全部完成，體育場館產(chǎn)業(yè)化BOO模式得到了上級高度評價。承辦和舉辦了產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇、羽毛球賽�！绑w教融合”發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性成果，幼兒園順利開園經(jīng)營持續(xù)向好，幼兒園完成開學(xué)前所有準(zhǔn)備工作，贏得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。體育綜合體開發(fā)成績顯著，體育產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)項目穩(wěn)步推進(jìn)�！熬\所至，金石為開”，過去的一年雖極為不易，但公司全體員工不畏艱難、同心協(xié)力、攜手并進(jìn)，取得了新的成就，鑄就了新的輝煌。
展望20xx年，我們有更多的期待與夢想。俗話說“春天到來、萬物復(fù)蘇，春的季節(jié)、播灑希望”。我們一定要不負(fù)美好春光，盡快收回心思，找回身心狀態(tài)，全身心投入工作，開啟新一年的新征程，進(jìn)一步以辛勤的勞動和汗水書寫新的輝煌篇章。
一是用責(zé)任收心。20xx年年終總結(jié)表彰大會上，我對新一年的工作目標(biāo)和責(zé)任措施進(jìn)行安排和部署。這是我們新一年的關(guān)鍵工作清單，也是我們新一年的使命任務(wù)擔(dān)當(dāng)。我們一定要切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，將思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，立足工作崗位，認(rèn)真履職盡責(zé)。
二是用紀(jì)律收心。從上班第一天起，我們就要給自己拉滿弓、緊好弦，做紀(jì)律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內(nèi)人。要嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，共同營造出“單位運(yùn)轉(zhuǎn)有序、工作務(wù)實(shí)高效、作風(fēng)風(fēng)清氣正”的良好工作局面。
第二、要理清思路謀發(fā)展
20xx年，是集團(tuán)落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)和集團(tuán)十年發(fā)展規(guī)劃的重要一年。做好今年的工作事關(guān)全局、意義重大。我們要錨定“一個目標(biāo)”，完成年營業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額xxx萬元。堅持“兩個不動搖”，堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)不動搖，堅持中小型體育場館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向不動搖，努力建設(shè)老百姓身邊的'體育場館、開展老百姓喜愛的體育活動、講述老百姓自己的體育故事。實(shí)施“三大工程”，即黨建引領(lǐng)工程、體育場館品質(zhì)提升工程、體育場館運(yùn)營提升工程。重點(diǎn)抓好體育平臺建設(shè)、體育內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、體育場館運(yùn)營、體育特色幼兒園、中小型體育場館建筑產(chǎn)業(yè)化、體育綜合體開發(fā)、科技創(chuàng)新等XX項工作，加快打造城市體育服務(wù)綜合體、“體育場館+”產(chǎn)業(yè)鏈和體育垂直社群“三位一體”的體育場館產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，進(jìn)一步推動XX集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
第三、要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)
再遠(yuǎn)大的計劃，沒有落實(shí)，都是紙上談兵、空中樓閣。20xx年，已經(jīng)過去一個多月了，時間易逝，歲月不居，一定要搶抓先機(jī)、鼓足干勁、邁開步子、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)，確保各項工作“開門紅”。
一要認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)精神，努力提高執(zhí)行力。學(xué)習(xí)法律法規(guī)和專業(yè)知識，努力提高駕馭工作的能力和防控風(fēng)險的本領(lǐng)。
二要認(rèn)真干事。俗話說，天有三寶日月星，人有三寶精氣神。精氣神，就是一種激情。激情不僅是一種難能可貴的工作狀態(tài)和品質(zhì)，更是我們干事創(chuàng)業(yè)的原動力。生活、工作需要激情，干事、奮斗更需要激情。希望XX集團(tuán)全體員工在新的一年，堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，立足崗位，鼓足干勁，從自己做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，一心一意謀發(fā)展，一點(diǎn)一滴抓落實(shí)，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展在新的一年有新的起色。
三要主動擔(dān)當(dāng)。一年有一年的歷史責(zé)任，一年有一年的使命擔(dān)當(dāng)。20xx年，集團(tuán)正站在高質(zhì)量發(fā)展的新的起點(diǎn)，要求公司高管層、部門負(fù)責(zé)人和子公司負(fù)責(zé)人都必須俯下身子擔(dān)當(dāng)作為，重要工作親自部署，重大事項親自推動，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，落實(shí)情況親自督促。要求公司全體員工要敢想、敢干、敢擔(dān)當(dāng)，能干、會干、干成事。既要“馬上就辦”，也要“按規(guī)矩辦”，做到“按規(guī)矩馬上辦”和“馬上按規(guī)矩辦”。既要干成事，又不能出事。公司還要建立健全“掛圖作戰(zhàn)、掛帥領(lǐng)戰(zhàn)、掛牌督戰(zhàn)”重點(diǎn)工作推進(jìn)機(jī)制，確保各項重點(diǎn)攻堅工作項目由“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，由“時間表”變成“計程表”。
同志們!新時代開啟新征程，新成就必然要有新作為。讓我們發(fā)揚(yáng)“三�！本�，擼起袖子加油干，甩開膀子大膽干，緊緊圍繞新一年的工作部署，真抓實(shí)干，全力開創(chuàng)新的一年集團(tuán)發(fā)展的良好局面!
收心會的講話稿 4
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！
xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)xx年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為集團(tuán)的'常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，那規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照xx年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項目成本利潤考核制度。
二、加強(qiáng)預(yù)決算工作，堅決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強(qiáng)項目成本核算工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。
四、加強(qiáng)外部市場的招投標(biāo)工作，擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強(qiáng)項目隊伍建設(shè)工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。
xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)xx年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家。
收心會的講話稿 5
同志們:
新春伊始，萬象更新。在春節(jié)后上班的第一天，我們召開這次會議，既是收心會，也是年后工作的啟動會。借此機(jī)會，我縣四子給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希望大家迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，按照各自職能，精心安排和部署好本戰(zhàn)線、本單位、本部門的各項工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，就近期工作講三點(diǎn)意見:
中央、省經(jīng)濟(jì)工作會議及市委全召開，全面安排和部署了今年的各項工作任務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)和事業(yè)的加快發(fā)展明確了目標(biāo)和方向。我們一定要倍加珍惜這來之不易的大好機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)趕超跨越的責(zé)任意識，按照縣委屆十次全會確定的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到縣委的既定部署上來，抓緊落實(shí)、落靠各項工作任務(wù)，全力打好節(jié)后“第一仗”，確保實(shí)現(xiàn)各項工作的“開門紅”。
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。20xx年已經(jīng)過去了一個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。會后，各單位、各部門要組織召開班子成員會和干部職工會，提高干部職工的思想，充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和主動性，保證各項工作有人抓、有人管。
三要及早部署工作。年初召開的縣委十二屆十次全會，在全面回顧“五”和20xx年工作取得的顯著成績及深入分析國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上，對當(dāng)前及今后一個時期的工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署。各單位、各部門要本著早動手、早準(zhǔn)備、早見效的原則，合理安排好本單位、本部門的工作任務(wù)，確保各項工作盡快落實(shí)，并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。各戰(zhàn)線安排全年工作的專題會議要盡早召開，提前部署，留出充足的時間抓落實(shí)，確保各項工作目標(biāo)的完成。
一是切實(shí)抓好“兩會”和重點(diǎn)工作推進(jìn)會的籌備工作。一年一度的“兩會”即將召開，各部門要扎實(shí)做好“兩會”的會務(wù)準(zhǔn)備工作，務(wù)必使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏，不出問題。人大常委會工作、“一府兩院”工作報告、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃及財政預(yù)算報告等要再次把關(guān)審核，尤其是有關(guān)數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確無誤。開完兩會之后，重點(diǎn)工作推進(jìn)會也即將召開，縣委辦負(fù)責(zé)起草會議籌備意見、領(lǐng)導(dǎo)講話，政府辦在人代會召開后對經(jīng)濟(jì)部分要及時征求分管戰(zhàn)線和各單位、各部門意見，形成合理、操作性強(qiáng)的推進(jìn)落實(shí)。組織部、財政、發(fā)改等部門對擬進(jìn)行表彰獎勵的對上爭取、招商引資、縣直和目標(biāo)等項先進(jìn)集體和先進(jìn)個人要提前進(jìn)行梳理，與各單位、各部門溝通對接，由分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核，提出初步意見，分別提交政府常務(wù)會和縣委常委會討論，為各項會議的圓滿召開做好準(zhǔn)備。
二是切實(shí)抓好新建設(shè)工作。今年，我縣將圍繞“收入上水平、建設(shè)上層次、環(huán)境上檔次”這一目標(biāo)，繼續(xù)加大新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)力度。年初，我們對優(yōu)惠政策進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)，在全面總結(jié)20xx年優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，考慮農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)際，將優(yōu)惠政策進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，使政策的扶持面更廣、含金量更高。因此，各單位、各部門一定要密切配合，通力，扎扎實(shí)實(shí)抓好政策及工作的落實(shí)，推動新農(nóng)村建設(shè)在新的起點(diǎn)上取得新的成效。
三是切實(shí)抓好季節(jié)性工作。當(dāng)前，是各項工作開局起步的關(guān)鍵時期，尤其是對于季節(jié)不等人的工作，各單位、各部門要立即著手準(zhǔn)備，確保不誤時節(jié)。第一，要抓好備春耕生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)部門要搶抓農(nóng)時，積極做好籽種、農(nóng)藥、化肥、燃油等農(nóng)用物資下擺及農(nóng)機(jī)具檢修等工作，確保春耕工作順利進(jìn)行，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。第二，要抓好對上爭取和招商引資工作。要緊緊抓住國家和省出臺“十二五”規(guī)劃的有利機(jī)遇，利用各種渠道，加強(qiáng)與上級對口部門的溝通聯(lián)系，努力爭取一批投資大、輻射帶動能力強(qiáng)的重點(diǎn)項目落戶我縣，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的資金支持。同時，也要提前謀劃招商引資工作，利用各種關(guān)系和途徑，千方百計爭取大集團(tuán)、大在我縣投資興業(yè)，拉動縣域經(jīng)濟(jì)增長。第三，要抓好重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目的謀劃工作。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委十二屆十次全會確定的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，抓緊研究制定本單位、本部門的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目，進(jìn)一步明確推進(jìn)的主要、責(zé)任人及完成時限，報分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)審定后，納入20xx年全縣重點(diǎn)工作推進(jìn)方案中。通過重點(diǎn)工作重點(diǎn)推進(jìn)的方式，確�？h委全會確定的各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。
四是切實(shí)抓好穩(wěn)定工作。全國兩會即將召開，我們要堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針，突出抓好安全穩(wěn)定工作，保證社會的和諧、穩(wěn)定。要嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，消除治安隱患，凈化社會治安環(huán)境。要抓好公共娛樂場所、高層、物資倉庫和易燃易爆場所的安全工作，落實(shí)好防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)事故。要加強(qiáng)和管理，抓好超載超限、道路防滑、營運(yùn)車輛管理等項工作，重點(diǎn)清理和打擊非法營運(yùn)車輛、無證駕駛、酒后駕車等現(xiàn)象，落實(shí)好各項安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。
各單位、各部門一定要從全縣工作的大局出發(fā)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)、完善的推進(jìn)措施、強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，推動全縣各項工作取得扎實(shí)成效，確保今年各項工作任務(wù)的`圓滿完成。
一要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓好落實(shí)。對定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。各分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項工作都有始有終。
二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù)，都要有具體措施來保證落實(shí)，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施實(shí)不實(shí)，可行不可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來。對重大任務(wù)的落實(shí)，不僅要有常規(guī)措施，還要有超常規(guī)措施，確保任務(wù)的完成。
三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí)。要嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，把各項指標(biāo)落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門在一線，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標(biāo)如期完成。
同志們，新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開，希望全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅定信心，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，勵精圖治，扎實(shí)工作，圓滿完成今年的各項工作任務(wù)，努力開創(chuàng)全縣經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展的新局面!
收心會的講話稿 6
尊敬集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家新年好！20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在X總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的新領(lǐng)導(dǎo)將緊緊圍繞xx集團(tuán)20xx年度工作目標(biāo)，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)20xx年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。作為集團(tuán)執(zhí)行副總裁，我主要協(xié)助x總做以下主要工作:
一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真比較20年xx根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善和制定符合公司發(fā)展形勢的新管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)項目成本利潤評估制度的制定。
二、加強(qiáng)預(yù)算和決算工作，堅決實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的預(yù)算和及時的決算。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承擔(dān)高質(zhì)量項目，做好決算工作，加快完成準(zhǔn)備工程資金回籠。
三、加強(qiáng)項目成本核算。重點(diǎn)是加強(qiáng)項目成本計算和利潤目標(biāo)評估，最大限度地挖掘項目利潤率，全面完成20年xx保障年利潤目標(biāo)。
四、加強(qiáng)外部市場招標(biāo)，擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的份額，全面完成20年xx保證年產(chǎn)值目標(biāo)。
五、加強(qiáng)項目隊伍建設(shè)。我們將從內(nèi)部培訓(xùn)和外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是項目隊伍建設(shè)。努力培養(yǎng)一大批高素質(zhì)、有能力、有能力、有能力的'項目隊伍，提高集團(tuán)項目建設(shè)水平，樹立集團(tuán)品牌和形象。
20xx年，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部員工的努力下，我們有信心、有決心、有能力完成集團(tuán)xx年度目標(biāo)任務(wù)，取得新成果，實(shí)現(xiàn)新飛躍。
謝謝大家!
收心會的講話稿 7
同志們：
今天，是節(jié)后上班第一天，我們在此開個短會，主要的目的是收假、收心，計劃和安排新一年的工作，確保開好局、起好步。下面，我講幾點(diǎn)意見。
在過去的一年里，經(jīng)過全委干部職工的共同努力，各項工作取得了顯著的成效，獲得自治區(qū)人事廳、住建廳記集體二等功;規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)管理等取得新成績，住房保障、農(nóng)村危改、風(fēng)貌改造等工作在全區(qū)名列前茅;建設(shè)管理工作有新突破，一個項目獲得國家優(yōu)質(zhì)稱號，一大批項目獲得區(qū)優(yōu)工程和工地稱號;xx市第一建筑安裝工程公司升級為一級企業(yè)，規(guī)劃院獲得建筑甲級公示;系統(tǒng)多人獲得國家和自治區(qū)級表彰獎勵，得到區(qū)廳領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。20xx年是工作任務(wù)繁重的一年，市召開了經(jīng)濟(jì)工作會議，明確了今年工作的重點(diǎn)是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，尤其對住建系統(tǒng)的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署，認(rèn)真抓好各項工作的落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、高、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過，召集大家開會，就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期的工作。在此，我希望大家做到“四個要”。一要及早制訂和完善。認(rèn)真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些還沒有做完，哪些是今年的重點(diǎn)，哪些是需要加把勁的，要做出計劃來。特別是年前委班子會上定的一些工作，要檢查完成情況，及時跟進(jìn)。二是及時啟動各項工作。要帶動科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點(diǎn)去開展工作，安排好科室干部職工收假收心。三要創(chuàng)先爭優(yōu)，保持干事的.銳氣和狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。四要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，全力以赴推動工作。
要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠過硬的作風(fēng)和一流的干伍作保障。今年是中央開展第二批群眾路線教育活動的重要的一年，整頓四風(fēng)(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng))，接受教育，整改問題，抓出成效，將是我們今年要重點(diǎn)去抓的一項重要工作。應(yīng)該肯定地說，我們委機(jī)關(guān)和下屬單位的干部隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的干部“庸懶散慢”等問題不同程度存在，與中央、自治區(qū)的要求相差甚遠(yuǎn)，如果我們不加以重視，得不到有效解決，將會嚴(yán)重影響工作乃至整個委系統(tǒng)的形象。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)從以下五個方面繼續(xù)努力。第一，要求真務(wù)實(shí)，力戒形式主義。要腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，在“真”字上做文章，在“實(shí)”字上講成效，在“細(xì)”字上下功夫。對于住建委班子的各項部署，都要堅持雷厲風(fēng)行、說干就干，不折不扣落實(shí)各項工作措施，高速高效完成各項目任務(wù);對于每一個工作環(huán)節(jié)，都要力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作，強(qiáng)化執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，不打勝仗決不收兵。第二，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，成為業(yè)內(nèi)專家。
住建委的干部與別的部門的干部在工作中最不同的是，我們工作中接觸的法律法規(guī)最多，各項規(guī)劃、建設(shè)和管理的規(guī)范種類繁多，林林總總不下百項。這更要求我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力成為行業(yè)內(nèi)的專家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開展法律法規(guī)和政策學(xué)習(xí)活動，每一位科長和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規(guī)，給委機(jī)關(guān)干部上課，這個請科安排好。第三，要開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)。每個干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)“無功即是過”的意識，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓。要以群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，主動為基層、為企業(yè)、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要繼續(xù)簡化審批，加快并聯(lián)審批，創(chuàng)新服務(wù)方式，做到要急群眾所急，想群眾所想，辦群眾所需。要做到換位思考，提供服務(wù)質(zhì)量和水平。第四，要堅持團(tuán)結(jié)，形成合力。一個單位，一個集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補(bǔ)臺，才能好戲連臺;只有班子團(tuán)結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明，會團(tuán)結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營造一個團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。第五，要嚴(yán)格紀(jì)律，整治慵懶散慢現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始，要嚴(yán)格各項工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班、請銷假紀(jì)律，委班子成員不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項工作上來。各單位和各科室主要負(fù)責(zé)人要起帶頭作用，抓好單位和科室的紀(jì)律。要加強(qiáng)紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
“一年之計在于春�！弊ズ卯�(dāng)前的工作，開好局，起好步，確保開門紅十分重要。特別要注意抓好以下工作。
1、全力創(chuàng)建國家“園林城市”。抓好百里長廊提升規(guī)劃的實(shí)施。包括邀請國內(nèi)高水平的知名專家學(xué)者到玉林開展戰(zhàn)略性規(guī)劃研究，舉辦規(guī)劃論壇，為總規(guī)修編做好充足的準(zhǔn)備;對接地產(chǎn)集團(tuán)，抓好風(fēng)貌改造規(guī)劃、重要路段和節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃;抓好“小綠地、小廣場、小舞臺、小街小巷”的規(guī)劃建設(shè)。加快龜山休閑歡樂前期規(guī)劃工作的銜接對接。
2、抓好保障房任務(wù)的落實(shí)。
3、抓好17個項目的開工建設(shè)。
4、城建項目的推進(jìn)。污垃項目的整改、九洲江污水廠垃圾中轉(zhuǎn)站、填埋場項目前期工作。抓好垃圾焚燒發(fā)電項目開工前的前期工作。
5、農(nóng)村危改項目分解落實(shí)。
6、審批全面提速。特別是規(guī)劃審批、房產(chǎn)登記管理等，要再提速、再加壓、再努力，堅決杜絕審批超時現(xiàn)象。
7、抓好建管工作，特別是抓好工作。
8、抓好矛盾的排查和糾紛調(diào)處化解工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。
收心會的講話稿 8
同志們
新春伊始，萬象更新。我代表局班子給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福.
節(jié)后上班第一天召開全體干部會議，基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會，又是打氣鼓勁開始工作的動員會。經(jīng)過了春節(jié)假期，大家的身心得到了休息、休整，希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中，搶抓時間，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、收假收心，立即進(jìn)入工作狀態(tài)
20xx我們安排了XX多項重點(diǎn)工作，任務(wù)比較繁重，要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來，按照已經(jīng)確定的思路、目標(biāo)、方案、路徑、方法、時限，立即啟動各項工作。在這里，我想給大家鼓好“四股勁”:
一是拼勁。困難面前勇者勝。XX年我們要想取得優(yōu)異的成績，必須發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神，稍有松動，就可能導(dǎo)致進(jìn)度滯后、標(biāo)準(zhǔn)降低。所以，一定要有“拼命三郎”的精神工作態(tài)度上要不怕千辛萬苦，要鍥而不舍，工作方法上要千方百計，要“擠”要“鉆”，確保把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過:“沒有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)“冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的'事業(yè)”。要善于運(yùn)用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。
三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，敢于較真，在工作落實(shí)的各個環(huán)節(jié)上要動真的、來實(shí)的，碰硬的，在工作標(biāo)準(zhǔn)的把握上要嚴(yán)要求、摳尺度、不松口，在工作責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上要敢于帶頭、勇于擔(dān)責(zé)、賞罰分明。
四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多措施硬之外，還要有點(diǎn)韌勁，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。
二、群策群力，科學(xué)高效推進(jìn)工作
年前，我們召開了年度重點(diǎn)工作準(zhǔn)備情況匯報會，接下來，各部門、單位要充分發(fā)揮團(tuán)隊集體智慧的作用，對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步完善細(xì)化工作方案，合理調(diào)整工作推進(jìn)的時間節(jié)點(diǎn)，更加符合學(xué)校教學(xué)的實(shí)際需要;要強(qiáng)化攻堅意識，理清各項工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并拿出與之對應(yīng)的創(chuàng)新舉措，加緊推進(jìn)，切實(shí)把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化成服務(wù)能力和服務(wù)效果。
就工作推進(jìn)，我想給大家提4點(diǎn)要求，概括說就是“走穩(wěn)步邁大步、早一步、高半步”。
走穩(wěn)步，就是各項工作都要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實(shí)實(shí)在在的成果。
邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進(jìn)位。
早一步，關(guān)于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚(yáng)鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓步，為自己贏得時間和主動高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，想細(xì)一些。
三、同心同德，加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)
圓滿地完成XX年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作團(tuán)隊意識不強(qiáng)，習(xí)慣于蒙著頭、關(guān)著門干工作;有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每位同志都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)從以下三個方面繼續(xù)努力:
第一，要講紀(jì)律。全局上下，無論領(lǐng)導(dǎo)還是普通干部，都要堅決執(zhí)行《XX工作規(guī)則》，嚴(yán)守各項制度要求和工作紀(jì)律。特別是嚴(yán)格上下班、請銷假紀(jì)律，各位局領(lǐng)導(dǎo)不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管處室、處長。紀(jì)委要加強(qiáng)紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二，要講團(tuán)結(jié)。一個單位，一個集體，風(fēng)氣非常重要，它是干好工作的基礎(chǔ)。只有相互補(bǔ)臺，才能好戲連臺，每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明，會團(tuán)結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營造一個團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。
第三，要講實(shí)干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo)，只有實(shí)干才有出路， 只有實(shí)干才有前途。要在全局大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)w教育干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
同志們，“一年之計在于春”，做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，第一季度時間將近過半，各項工作必須要迅速展開。今天下午，各處室、單位要立即召開內(nèi)部工作會，安排布置近期工作，各位局領(lǐng)導(dǎo)要參加分管處室的會議，對工作的推進(jìn)落實(shí)提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執(zhí)著、篤行的精神心中想全年，突出抓首季，致力保開局，實(shí)現(xiàn)各項工作首季開門紅;策馬揚(yáng)鞭，奮蹄前奔，形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)!
謝謝大家!
收心會的講話稿 9
同志們：
今天是春節(jié)收假的第一天，我們召開機(jī)關(guān)、各、工區(qū)員工大會，既是收心會，也是為完成全段今年各項任務(wù)目標(biāo)的一次動員會和形勢任務(wù)分析會。xx已經(jīng)到來，形勢催人奮進(jìn)，事業(yè)任重道遠(yuǎn)，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來，淡化節(jié)日氣氛，迅速收心干事，力爭各項工作在xx年實(shí)現(xiàn)開門紅，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運(yùn)管公司元月9日員工代表大會的召開，公司在管理上實(shí)施“1+2”管理改革，經(jīng)營上定出“雙三戰(zhàn)略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月一日全局工務(wù)工作會上維修模式提出全面落實(shí)“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進(jìn)設(shè)備修程修制改革；安全上實(shí)現(xiàn)杜絕c類，消滅責(zé)任一般d2類脫線事故，大力壓縮責(zé)任一般d類事故，設(shè)備故障力控100件以內(nèi)的目標(biāo)；設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上，線路動態(tài)質(zhì)量優(yōu)良率提高1%。維管處對我段實(shí)行全成本管理，我們成本中承擔(dān)著對c類員工五險一金的繳納任務(wù)，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴(kuò)展，這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏，抓住機(jī)遇，用拼搏方式實(shí)現(xiàn)自己的價值觀和觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會與大家交流，目的是認(rèn)清形勢，為全面落實(shí)xx年公司、路局、處、段各項目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下面我強(qiáng)調(diào)近期工作的幾個方面：
1、職能科室：各部門、車間、工區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)了近期路局下發(fā)各類文件、精神，全面做好春運(yùn)設(shè)備安全工作。設(shè)備安全是基礎(chǔ)，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、科依據(jù)路局各種文件、會議精神認(rèn)真梳理，按照職責(zé)管理下發(fā)落實(shí)。
2、極端天氣應(yīng)對：極端天氣常態(tài)化對設(shè)備的影響要做到加強(qiáng)值班、嚴(yán)防死守。2月5—7日全國大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設(shè)備無表示現(xiàn)象時有發(fā)生，尤其是凌晨時段尤為突出，受到路局電視電話會議批評。路局2天內(nèi)給我們定了4個故障，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴(yán)寒出去，抓不住清掃重點(diǎn)部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒有高站位認(rèn)識到春運(yùn)工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問題的零容忍，強(qiáng)調(diào)主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責(zé)不到位，抓工作的敏感性和標(biāo)準(zhǔn)不高，忙于包保，疲于應(yīng)付，缺乏主動思考、主動上手的行為，標(biāo)準(zhǔn)不懂、不清，拿不準(zhǔn)，盯不住；教訓(xùn)吸取不是深刻，我們出了問題，針對問題開了會，增加了人員，等措施，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無表示，經(jīng)認(rèn)真分析，包保定責(zé)，落實(shí)措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應(yīng)對突發(fā)事件的出動工作，工區(qū)做好鋸軌、打眼機(jī)的熱備工作。
3、設(shè)備質(zhì)量：凍害點(diǎn)的添乘和落地檢查，必要時限速處置。技術(shù)科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項整治、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查，工程量，圖片俱全，上報路局列入成本外費(fèi)用解決。
4、施工：今后我們要加強(qiáng)經(jīng)營工作的過程管理，今年我們開展的每一項經(jīng)營活動，從開始到結(jié)束都要把管理滲透進(jìn)去，都要有相應(yīng)的具體的管理措施，用管理手段來控制整個經(jīng)營過程。同時，學(xué)會算賬，要有投資風(fēng)險意識，要計算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗，不打無準(zhǔn)備之仗，不打無勝算之仗。不論經(jīng)營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上，常規(guī)活動也要用預(yù)算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護(hù)軌改造施組審批、簽訂、計劃上報工作，為集中修開年護(hù)軌改造做好服務(wù)。同時核算出護(hù)軌改造所需工費(fèi)，對集中修實(shí)施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的、安裝工作及水害復(fù)舊工程開工準(zhǔn)備。
5、加強(qiáng)預(yù)算管理：由段領(lǐng)導(dǎo)牽頭，配合根據(jù)上報處全年成本預(yù)算，在一周內(nèi)，綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實(shí)際情況，把全段的預(yù)算盤子拿出來，在會上統(tǒng)一討論，不論費(fèi)用支出的物資、機(jī)械科室還是費(fèi)用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇。定好后的成本，各科室要認(rèn)真搞好預(yù)算，按照經(jīng)營活動、管理活動單個項目進(jìn)行編制，從始至終，全面系統(tǒng)，具有可操作性。預(yù)算編制完成后，要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行管理和運(yùn)作，通過加強(qiáng)預(yù)算管理工作，規(guī)范我們的各種經(jīng)營行為和管理工作。
6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的`調(diào)研工作，辦公室做好資源配置及需補(bǔ)充的生活工作，物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報所需工器具和交通設(shè)備。新建段機(jī)關(guān)實(shí)施由書記主抓，辦公室、技術(shù)科配合。
7、加強(qiáng)物資管理：物資室雖經(jīng)過一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長提出批評，帳物不分、庫存不明，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題，希望今年物資室加強(qiáng)管理，及時與財務(wù)溝通入賬，每月與財務(wù)對賬。物資管理人員不論機(jī)關(guān)或工區(qū)人員不行的就下。
8、樹立現(xiàn)金為王的觀念：3月底由聶段帶隊，同延安、綏德兩段對已完工程驗收，對賬，落實(shí)資金到位情況，經(jīng)營、財務(wù)配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷號。
9、加強(qiáng)用工管理：收心會后，人勞、各包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況，學(xué)習(xí)路局近期文件精神，落實(shí)本次收心會要求。人勞要學(xué)會用制度管人，嚴(yán)格基層考勤，對人負(fù)責(zé)，把人管好，實(shí)現(xiàn)“以人為本”的理念。
10、加強(qiáng)辦公費(fèi)用管理：我們提倡節(jié)約，反對浪費(fèi)，杜絕長明燈、長流水等公眾性問題，每個人要有節(jié)約意識，不能大手大腳，要從招待費(fèi)、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴(yán)控。
11、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)：讓車間、工區(qū)滿意就是我們機(jī)關(guān)作風(fēng)改變的最終目標(biāo)�；鶎尤藛T來機(jī)關(guān)辦點(diǎn)事，很難；辦一次事，傷一次心；轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)辦事作風(fēng)是今年規(guī)范管理年的重頭戲，各科室要搞好科室建設(shè)，樹立服務(wù)基層的意識，從服務(wù)中體現(xiàn)管理，要從點(diǎn)滴抓起，從實(shí)事做起。
同志們，我們的員工要有憂患意識，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機(jī)感，今天有飯吃，不等于永遠(yuǎn)有飯吃，今年“狼來了，狼確實(shí)來了”，我們要認(rèn)清全段面臨的形勢，珍惜現(xiàn)有工作崗位，積極適應(yīng)市場需要而進(jìn)行的工作調(diào)整，勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、貴在落實(shí)、甘于奉獻(xiàn)，在各自的崗位上明確職責(zé)、落實(shí)崗位、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，定能完成任務(wù)指標(biāo)。俗話“一萬年太久，只爭朝夕”，希望大家扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報。
拜托了，謝謝大家！
收心會的講話稿 10
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
九天的春節(jié)長假過后，大家回到了工作崗位，恢復(fù)工作了，盡快找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
春節(jié)期間，露天煤礦領(lǐng)導(dǎo)及員工，3號到崗工作，確保節(jié)日期間老百姓取暖用煤。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊模范。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位，投入工作，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
1月10日礦上進(jìn)口設(shè)備來四個集裝箱，安全副總經(jīng)
理：尼古拉耶維奇、洗煤廠機(jī)械師：金泰霍他們到現(xiàn)場關(guān)注卸車安今工作，木材廠廠長：西多洛夫早上很早到達(dá)卸車現(xiàn)場，親自指揮、親自干在前面，從早上干到下午天黑，安全的卻完4個集裝箱，星期六又將裝載機(jī)大橋組裝在一起。他的.行動就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。
面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，需要我們每個干部認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項工作落實(shí)，理清思路、務(wù)實(shí)工作，周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來，爭取用一個良好的開局，使煤礦走出困境，為員工提高工資收入付出自己的力量。
收心會的講話稿 11
同志們：
今天是正月初八，是我們春節(jié)后第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機(jī)關(guān)全體干部職工拜個晚年，祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!
同志們，過去的一年，全體干部職工都積極工作，各個方面都干的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽(yù)和獎勵，通過召開全國水生態(tài)修復(fù)及水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)管理會議和方方面面的工作，大大提高了x水利形象。x水文局的干部職工也干的不錯，獲得了很多省級獎勵，取得了很大的成績。大家確實(shí)為x水利快速發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。根據(jù)市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求，結(jié)合我們局的實(shí)際情況，為做好新一年的工作，我對大家提幾點(diǎn)希望和要求：第一，要盡快將思想行動轉(zhuǎn)到工作上來。春節(jié)已經(jīng)過完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來，從思想上、行動上轉(zhuǎn)到我們的工作上來。因為我們今年的工作任務(wù)仍然很重，8大重點(diǎn)水利工程建設(shè)，5項主要工作的開展，需要每個科室站隊公司，需要每位干部職工，都要有思路，有計劃，有措施，有行動，有落實(shí)。春節(jié)前省廳就來了2個通知，一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會，會議材料和會務(wù)都需要我們準(zhǔn)備。
二是準(zhǔn)備參加省召開的膠東調(diào)水施工現(xiàn)場會，我們還要做會議發(fā)言。下一步按照省的施工計劃，配合進(jìn)行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開全市水利工作會，結(jié)合貫徹全省水利局長會議精神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計劃，還要做詳細(xì)的研究和落實(shí)。去冬今春雨雪較少，旱情嚴(yán)重，春季抗旱和引水工作也需要進(jìn)一步做好。所以，大家一定要對今年的工作任務(wù)有一個清醒的認(rèn)識，要盡快的將思想、行動轉(zhuǎn)到正常工作上來，確保今年x水利再創(chuàng)佳績。第二，要實(shí)現(xiàn)工作上的開拓創(chuàng)新。今年我們能否再創(chuàng)佳績，關(guān)鍵是看各項工作是否有創(chuàng)新，是否有新的突破，是否有新的發(fā)展。
所以各局直屬單位、局機(jī)關(guān)各科室站、隊、公司，特別是局各科室站隊，都要結(jié)合自己的工作，研究如何開拓創(chuàng)新，如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的問題，確保各項工作都有開拓，都有創(chuàng)新，都有突破。請各位局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室站、隊、公司及局屬單位的負(fù)責(zé)人都要高度重視，認(rèn)真研究，理清工作思路，找準(zhǔn)開拓創(chuàng)新的突破口，集中領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，明確責(zé)任，真抓實(shí)干，確保新的一年各項工作都有創(chuàng)新，都有新的發(fā)展。
第三，要進(jìn)一步嚴(yán)格紀(jì)律改進(jìn)作風(fēng)。這兩年來，隨著我們局機(jī)關(guān)規(guī)章制度的不斷完善，同志們思想覺悟在不斷提高，文明程度不斷提升，總體上說，我們局機(jī)關(guān)的紀(jì)律和遵章守紀(jì)情況還是比較好的，同志們的`工作作風(fēng)也是不斷得到了改進(jìn)和加強(qiáng)，這為我們圓滿的完成各項水利任務(wù)和做好各項工作奠定了良好的基礎(chǔ)條件，這樣才使我們x水利不斷取得新的成績，使x水利得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的認(rèn)可和肯定。
但是我們也必須看到，我們有不少地方還存在著不足，比如有的規(guī)章執(zhí)行不嚴(yán)，有的不按規(guī)定辦事，有的作風(fēng)懶散，有的工作應(yīng)付從事，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，有的個人主義、小團(tuán)體意識嚴(yán)重，缺乏大局意識和團(tuán)隊觀念等等。所有這些不足和問題，對我們開創(chuàng)新業(yè)績，對x水利事業(yè)的發(fā)展是非常有害的。必須引起我們?nèi)指刹柯毠さ母叨戎匾暫透叨染�，必須盡快完善規(guī)章制度建設(shè)、嚴(yán)格規(guī)章制度的遵守;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高效能效率，適應(yīng)緊張繁重的工作需要，以自己的模范行為，樹立起x水利的良好形象。
第四，要建設(shè)文明節(jié)約型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)文明節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，是建設(shè)精神文明和建設(shè)資源節(jié)約型社會的重要內(nèi)容。我們局的財力還很有限，欠帳還很多，經(jīng)濟(jì)還十分緊張，我們的各項開支還很多，還帳還貸款的壓力也很大，需要花錢的地方也很多，因此希望大家都要從思想上過緊日子，不要大手大腳，從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面來節(jié)約，自覺為水利局節(jié)約資金，節(jié)約每一分錢。同時也要廣開財源，加強(qiáng)征費(fèi)收費(fèi)，主動向油田，向財政、向上級要政策，要項目，要資金，要支持。多為我局聚財增財。同時要加強(qiáng)金水公司的多種經(jīng)營工作，多為局里和職工創(chuàng)收增收。關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明建設(shè)問題，我不想細(xì)說了。在這里我
主要強(qiáng)調(diào)的是，在機(jī)關(guān)衛(wèi)生面貌、機(jī)關(guān)管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為，文明處理同志之間的關(guān)系，文明創(chuàng)建活動等，請大家都要引起注意，用文明標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的行為，應(yīng)當(dāng)怎樣做，不應(yīng)當(dāng)怎樣做，要體現(xiàn)出干部的水平，黨團(tuán)員的水平，國家職工的水平，做文明人，爭當(dāng)文明標(biāo)兵，創(chuàng)建文明科室，爭創(chuàng)文明機(jī)關(guān)和文明行業(yè)。
總之，希望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的風(fēng)貌，有新的作風(fēng)，有新的突破，有新的業(yè)績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，運(yùn)氣好，事事好，一切都好。
收心會的講話稿 12
同志們：
金秋時節(jié)，碩果飄香。今天是中秋國慶節(jié)后上班的第一天，為嚴(yán)格防節(jié)后“綜合癥”，切實(shí)做到人員就位、思想歸位、工作到位，推進(jìn)干部職工迅速回歸工作狀態(tài)、全力以赴投入到當(dāng)前工作之中，今天我們在此歡聚一堂、收心歸位、共商大計。借此機(jī)會，我代表XX向大家致以節(jié)日祝福，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福!
這個會既是收心會，又是打氣鼓勁會。經(jīng)過了雙節(jié)假期，大家的身心得到了休息、休整，希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到當(dāng)前的工作中，搶抓時間、振奮精神、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為今年各項工作任務(wù)完美收官打下基礎(chǔ)。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、收假收心，立即進(jìn)入工作狀態(tài)
2024年我們安排了多項重點(diǎn)工作，任務(wù)比較繁重，大家一定要及時從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來，按照既定工作思路、目標(biāo)，全力推進(jìn)各項工作開展，特別是要鼓好“四股勁”：
一要鼓足拼勁。困難面前勇者勝，志不求易者成，事不避難者進(jìn)。第四季度我們要想取得優(yōu)異的成績，就必須發(fā)揚(yáng)滾石上山的精神，標(biāo)準(zhǔn)不變、作風(fēng)不改、拼勁不減，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，抓住牽動發(fā)展的“牛鼻子”，狠“拼”狠“鉆”，堅決把目標(biāo)變?yōu)槊篮玫默F(xiàn)實(shí)。
二要鼓足闖勁。只有敢闖才有出路。新時代新征程，要想緊抓發(fā)展機(jī)遇，在工作中推陳出新，就要敢為人先、敢于突破、敢于創(chuàng)新。我們要有“敢教日月?lián)Q新天”的“闖勁”，保持求知欲、好奇心、空杯心，善于運(yùn)用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。
三要鼓足狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，敢于較真，要堅決摒棄“決心在嘴上、行動在會上、落實(shí)在紙上”的不良習(xí)氣，勇于擔(dān)責(zé)、賞罰分明，在工作落實(shí)上要動真的、來實(shí)的、碰硬的，在工作標(biāo)準(zhǔn)的上要嚴(yán)要求、摳尺度、不松口，在工作責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上要敢于帶頭，真正做到敢抓敢管、真抓真管、嚴(yán)抓嚴(yán)管。
四要鼓足韌勁。要想完成全年工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還要持之以恒、保持耐心，激發(fā)工作激情，不計個人得失，以釘釘子的精神干事業(yè)，不管困難再多、擔(dān)子再重，都一如既往、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)、決不罷手，不斷鍛造自己的韌勁。
二、群策群力，科學(xué)高效推進(jìn)工作
節(jié)前，我們召開了工作務(wù)虛會和工作推進(jìn)會，理清了四季度工作的'重點(diǎn)和難點(diǎn)，就工作推進(jìn)而言，我想給大家講4句話，即“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。
一要走穩(wěn)步。就是希望大家做各項工作都要求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個腳印地去努力、去爭取、去耕耘，決不能好高騖遠(yuǎn)，確保各項工作基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，成果更加明顯。
二要邁大步。就是希望大家都要有逢一必爭、逢冠必奪、逢旗必扛的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，造特色亮點(diǎn)、爭創(chuàng)先進(jìn)模范，切實(shí)做到銳意進(jìn)取、勇往直前，創(chuàng)出大的成效，干出“拿得出、叫得響、落得實(shí)”的工作成績。
三要早一步。莫道君行早，更有早行人。就是希望大家要提前謀劃、未雨綢繆，牢記“挨了鞭子過河叫愚笨、不待揚(yáng)鞭自奮蹄是明智”的教訓(xùn)，凡事要早做打算、早行一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。
四要高半步。就是希望大家堅持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，想細(xì)一些。特別是要提高工作站位、提高工作標(biāo)準(zhǔn)、提高工作質(zhì)量、提高工作效率，真正把“四個提高”要求刻在腦子里、落實(shí)在行動上，不斷的開闊視野、拓寬思路。
三、同心同德，加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)
圓滿地完成全年工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的隊伍作保障。但是，也應(yīng)該看到中個別同事依舊還停留在過節(jié)的狀態(tài)，收假不收心、出工不出力，這會很大程度上削弱我們的戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，希望大家都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)從以下三點(diǎn)繼續(xù)努力：
一要講紀(jì)律。全體職工都要把紀(jì)律挺在最前面，嚴(yán)守各項制度要求和工作紀(jì)律，按時上下班，各位領(lǐng)導(dǎo)不但要率先示范、以身作則，還要嚴(yán)管厚愛、加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實(shí)保證正常工作秩序，保證工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
二要講團(tuán)結(jié)。能用眾力，則無敵于天下矣；能用眾智，則無畏于圣人矣。只有相互補(bǔ)臺，才能好戲連臺；如果相互拆臺，必定全部垮臺。大家要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，心往一處想、勁往一處使、智往一處謀，切實(shí)做到同舟共濟(jì)、眾志成城，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。
三要講實(shí)干。道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo)，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有前途。我們要牢固樹立腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣，撲下身子，真抓實(shí)干，真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
總之，大道至簡，實(shí)干為要。希望大家都要收心歸位，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，不馳于空想，不騖于虛聲，以動如脫兔的飛速奔跑，想全年、抓尾季，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力，全面推動各項工作高質(zhì)量落實(shí)到位。
謝謝大家!
收心會的講話稿 13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家新年好!
20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在岺總的帶領(lǐng)下，我們新老團(tuán)隊，新的成員，將緊緊圍繞xx年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為的總助，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的.主要工作:
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照xx年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項目成本利潤考核制度。
二、加強(qiáng)市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應(yīng)準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強(qiáng)項目成本核算工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。
四、加強(qiáng)海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作，擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強(qiáng)項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。
xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)xx年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
收心會的講話稿 14
同志們：
今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年，祝在座的各位，也通過你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節(jié)日期間舍家忘我，堅守工作崗位，保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運(yùn)行的廣大干部員工致以崇高的敬意!
今天的會既是一個團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標(biāo)、強(qiáng)力啟動各項工作的動員會。管理區(qū)各級干部員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來認(rèn)真規(guī)劃、安排、落實(shí)好20xx年的各項工作，確保開好局、起好步。
春節(jié)前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開了三屆一次職代會，繼往開來，部署了20xx工作，對中心今后一定時期的愿景目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃;二是召開了公司20xx年度表彰大會，回顧工作，明確了20xx年的工作主線，對各項工作進(jìn)行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年，開展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動，全體干部員工廣泛參與，通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段，回顧發(fā)展歷程，分析當(dāng)前形勢，暢想美好征程，活動達(dá)到了預(yù)期效果。
下面，我主要講三個方面：
一是憶十年，中心發(fā)展壯大，公司成果豐碩。“憶往昔崢嶸歲月稠”，活動期間，公司機(jī)關(guān)組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百余次，基本實(shí)現(xiàn)了全員參與。中心職代會對成立十年來取得的輝煌成就進(jìn)行了全面評價，在中心實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能過百萬的同時，公司創(chuàng)造了稠油難動儲量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬噸的佳績。十年間，在勝利傳統(tǒng)精神的感召下，以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動”，激勵我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰(zhàn)天斗地，攻克了一個又一個難關(guān)，取得了一個又一個勝利，開辟了一個又一個陣地，開發(fā)和管理能力明顯增強(qiáng)，生產(chǎn)和生活條件顯著改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發(fā)斗志，隊伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，隊伍素質(zhì)不斷提高�？缭绞桨l(fā)展的成果，真正惠及每一位干部員工。討論中，大家發(fā)現(xiàn)，雖然每個人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同，但是發(fā)生在每個人身上的，讓老同志感慨萬分，讓年輕人躊躇滿志，讓新同志深受，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪，為推動中心和公司發(fā)展做貢獻(xiàn)而驕傲。俗話說，“憶苦思甜”�！皯浭辍保由盍巳w干部員工對中心、公司的認(rèn)同感和歸屬感，也讓每個人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長成才離不開中心和公司的發(fā)展，要學(xué)會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團(tuán)結(jié)，當(dāng)前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個人的心血，來之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。
二是“再起步”，中心繼往開來，公司重任在肩。成績屬于過去，責(zé)任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺，成績的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動儲量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過近十年的發(fā)展，公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善，管理效率不斷提高，隊伍戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，但是新形勢、新任務(wù)下，資源接替、自然遞減和開發(fā)水平的矛盾，管理效率、和諧穩(wěn)定同隊伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現(xiàn)，讓部分同志動搖了信心，模糊了方向。xxxx總經(jīng)理曾不止一次提出，公司現(xiàn)在面臨的形勢是“前有標(biāo)兵，后有追兵”，對此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀分析，從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得考驗、戰(zhàn)之能勝的隊伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。
同志們，20xx年是中心新十年征程的起步之年，“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長成才中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確立，公司今年的工作主線也已經(jīng)明確。“公司穩(wěn)中心穩(wěn)”，這句話體現(xiàn)了中心領(lǐng)導(dǎo)對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會中心三屆一次職代會精神，緊密圍繞中心目標(biāo)、思路和公司主線，謀劃好各項工作，要務(wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心，通過完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規(guī)律認(rèn)識，提高開發(fā)水平。通過強(qiáng)化基礎(chǔ)管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設(shè)，提升管理水平。通過區(qū)間控制法等方式優(yōu)化注采輸一體化運(yùn)行，提高運(yùn)行效率。通過完善績效考核體系建設(shè)，強(qiáng)化全面預(yù)算管理等方式，實(shí)現(xiàn)降本增效;二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段，通過完善創(chuàng)新管理制度建設(shè)，讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實(shí)際、專業(yè)實(shí)際、崗位實(shí)際，增強(qiáng)創(chuàng)新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標(biāo)準(zhǔn)，推動各項工作責(zé)任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導(dǎo)書》模式，強(qiáng)化基層班組建設(shè)和管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)班組長隊伍的素質(zhì)提升;三是要以成長成才為目標(biāo)，以漸進(jìn)成長為方式，通過完善模擬成長通道建設(shè)，搭建平臺，培養(yǎng)人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創(chuàng)等工作，實(shí)現(xiàn)全面、科學(xué)、客觀評價，激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情;四是要以分類分層為理念，通過在橫向上分類，明確每個類別的定位和發(fā)展方向。通過縱向上分層，制定具有差異化的工作標(biāo)準(zhǔn)和提升目標(biāo)，促進(jìn)每項工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手，通過強(qiáng)化思想動態(tài)分析、一人一事思想政治工作，推進(jìn)EAP工作，把握隊伍思想趨勢，維護(hù)和諧穩(wěn)定。通過強(qiáng)化宣傳和形勢任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用，引導(dǎo)員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強(qiáng)“家”文化建設(shè)、“快樂”文化建設(shè)、“安全”文化建設(shè)、“廉潔”文化建設(shè)等工作，營造快樂生活、、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
三是“創(chuàng)一流”，中心目標(biāo)遠(yuǎn)大，公司勇當(dāng)排頭。圍繞油田“打造世界一流，實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展”，中心職代會上提出了“打造一流難動品牌，建設(shè)百萬幸福中心”的愿景目標(biāo)和“三個中心”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。作為中心難動事業(yè)的發(fā)源地，公司在伴隨中心發(fā)展的過程中，憑借勇當(dāng)排頭、勇爭第一的作風(fēng)，生產(chǎn)經(jīng)營管理和隊伍建設(shè)水平始終位于中心前列。20xx年，中心“雙亮雙創(chuàng)”活動讓我們的建標(biāo)、對標(biāo)、趕標(biāo)、超標(biāo)的工作機(jī)制更加完善。“打造一流團(tuán)隊”活動讓我們的五支人才隊伍建設(shè)更加系統(tǒng)、更加高效。20xx年，中心提出了“潛力再認(rèn)識、對標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”主題活動，這項活動的主要目的.就在于讓我們面向一流，面向未來，進(jìn)一步認(rèn)識和挖掘自身管理潛力、開發(fā)潛力、隊伍潛力，向精細(xì)管理要效益，向技術(shù)攻關(guān)要產(chǎn)量，向隊伍管理要戰(zhàn)斗力。要圓滿完成中心發(fā)展目標(biāo)和公司20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。圍繞隊伍建設(shè)，中心提出了“能力建設(shè)年”活動，主要的目的是要通過提升隊伍的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此，我提出三點(diǎn)要求：
一是要勤學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是人們通過了解、掌握、接受知識并將知識轉(zhuǎn)化為自身能力的過程�？鬃诱f過：“學(xué)而時習(xí)之，不亦樂乎?”，從“學(xué)”到“習(xí)”，隱含著從理論到實(shí)踐的過程，涵蓋著學(xué)以致用的理性，指出了實(shí)現(xiàn)自我價值的快樂真諦。我們每一名干部員工，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)，都要按照中心的要求，結(jié)合分類分層理念，制定，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)。一般干部員工要緊密結(jié)合自身崗位實(shí)際，選準(zhǔn)學(xué)習(xí)的切入點(diǎn)，提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要緊密結(jié)合“一崗雙責(zé)”要求，從推動生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨建思想文化相融合，共同規(guī)劃、部署、開展的角度，強(qiáng)化綜合管理素質(zhì)的提升。
二是要抓執(zhí)行。執(zhí)行力是科學(xué)發(fā)展的生命力，執(zhí)行出生產(chǎn)力、出競爭力、出創(chuàng)造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多，而是在于說得多、做得少，致使部分工作有部署、無落實(shí)，有上文、無下文。一方面部分干部員工的作風(fēng)漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面，效果大打折扣。這些現(xiàn)象，說到底就是執(zhí)行不力的問題。在今后的工作中，我們要不遺余力地強(qiáng)化和提高執(zhí)行力，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更需要強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)意識，提高執(zhí)行落實(shí)能力，加大執(zhí)行落實(shí)力度，增強(qiáng)執(zhí)行落實(shí)成效，不辜負(fù)組織和員工的信任和期望。
三是要敢創(chuàng)新。我們每個干部員工不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，工作上要有新思路、新舉措、新動作，創(chuàng)出新的成效。在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，要不滿足已有的成績，要不自縛于陳舊的框框，要不拘泥于過去的老、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部員工都有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛�，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。
最后，我還想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏難情緒，要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強(qiáng)的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢于碰硬，善于攻堅。要始終抱著一顆強(qiáng)烈的進(jìn)取心，不干則已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有實(shí)干精神。實(shí)干興邦，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位，只有實(shí)干才有前途。早晚要干的事要早干一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。大家要不斷地開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，只有這樣，才能爭先進(jìn)，才能得第一，才能始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢;干工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”，一個和諧共進(jìn)的良好氛圍需要靠我們每一個人去建立、去維護(hù)、去提升。全體干部員工都要積極行動起來，要堅定信心、自我加壓、乘勢而上，各項工作都要爭先進(jìn)、創(chuàng)一流，努力形成個個爭創(chuàng)佳績、人人爭當(dāng)標(biāo)兵的濃厚氛圍。
同志們，“一年之計在于春”，春天孕育希望，希望鑄就輝煌�，F(xiàn)在已經(jīng)是二月中旬，20xx年第一季度已經(jīng)過半，形勢面前刻不容緩，任務(wù)面前不容懈怠，各機(jī)關(guān)組室、基層隊要全力以赴圍繞中心主題活動和公司工作主線，認(rèn)真謀劃，科學(xué)部署，迅速展開，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
最后再次預(yù)祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再創(chuàng)佳績!
謝謝大家!
收心會的講話稿 15
同志們：
新春伊始，我們在這里召開節(jié)后第一個會議，既是收心會，也是表彰會，又是為完成全所今年各項任務(wù)目標(biāo)的一次發(fā)動會和形勢任務(wù)分析會。值此時機(jī)，我首先代表所領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個晚年。祝同志們新的一年：工作順利，事業(yè)興旺，身體健康，幸福美滿！
在省市“兩會〞和市委經(jīng)濟(jì)會議召開之后，通過這一段時間對會議精神的學(xué)習(xí)，大家都應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，今年建委的任務(wù)很重，相應(yīng)地，監(jiān)理所的機(jī)遇也很大，則機(jī)遇越大任務(wù)也越重，主要原因是，我們濟(jì)源市得到了一次大開展的機(jī)遇，相應(yīng)地我們城市建設(shè)系統(tǒng)也遇到了一次機(jī)遇。今年市委經(jīng)濟(jì)工作會議上明確提出要抓住建市xx周年和改革開放xx周年的大好機(jī)遇，做大做強(qiáng)濟(jì)源的城市建設(shè)，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)新的跨越。面對這樣好的形勢，對于監(jiān)理所來講，也是一個大開展的很好機(jī)遇。要想緊緊抓住這一大好歷史機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)我們各項奮斗目標(biāo)，促使監(jiān)理所實(shí)現(xiàn)一個新的跨越，我們在拓寬監(jiān)理經(jīng)營市場，強(qiáng)抓工程質(zhì)量和平安效勞的同時，向一專多能化綜合技術(shù)效勞方面開展，就要求全所干部員工必須努力拼搏。如果不拼不搏，則這一大好時機(jī)下的許許多多市場份額，將要從我們身邊一擦而過，對監(jiān)理所來講，不能抓住這個時機(jī)是一大損失，對我們每一個同志來講，在如此之大的工作量，如此之好的機(jī)遇當(dāng)中，不用拼搏的方式來表達(dá)自己的人生觀和價值觀，也是一種損失。今天我就如何開展20xx年各項工作，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理所新的跨越，講三點(diǎn)意見：
一、要集中思想，切實(shí)把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來
一年一度的新春佳節(jié)已經(jīng)過去了。從今天開始，大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來，認(rèn)認(rèn)真真，全心全意地履行好工作職責(zé)，把各項工作抓上手。要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。實(shí)踐證明，一個松松垮垮、治軍不嚴(yán)的部隊是打不了勝仗的。各科室、工程部主要負(fù)責(zé)同志不但要從自身做起，帶頭樹立典范，而且要管好自家人，帶著一班人，集中精力搞好工作。20xx年已過去了整整兩個月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證監(jiān)理所工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、要狠抓落實(shí)，全力奪取新年工作的開門紅
過去的20xx年，是不平凡的一年。就我所而言，在面臨監(jiān)理市場殘酷劇烈無序競爭等較多困難的情況下，全所各項工作仍然取得了不小進(jìn)步，這充分展示了監(jiān)理所干部員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取勇往直前的精神風(fēng)貌。20xx年，是我所實(shí)現(xiàn)資質(zhì)升級，經(jīng)營拓寬，管理提升，效勞高效的關(guān)鍵年，任務(wù)艱巨，時間緊迫。我們必須堅決信心，團(tuán)結(jié)奮斗，改良作風(fēng)，狠抓落實(shí)，確保新年工作有好開頭，有新起色，奪取經(jīng)營和工程監(jiān)理管理的開門紅。各科室、工程部都要按照“注重銜接，敢于創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，創(chuàng)立特色〞的總體思路和要求，在已訂的方案的根底上，再進(jìn)一步理清思路，夯實(shí)措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項工作。
一是任務(wù)要落實(shí)。各科室、工程部在制訂和落實(shí)目標(biāo)任務(wù)時，要堅持“團(tuán)結(jié)奮斗，不甘落后〞的指導(dǎo)思想，工作不能低標(biāo)準(zhǔn)，不能光和過去比，與落后比，而要有新的目標(biāo)追求，爭取新的.突破。對定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。班子成員和辦公室要加強(qiáng)催促檢查，多到工程一線走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對春節(jié)前未辦完的工作，要落實(shí)盡快辦結(jié)，使各項工作都有始有終。
二是措施要落實(shí)。抓措施落實(shí)，是整個工作抓落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就是我們平常所說的抓實(shí)著，出實(shí)招。一項工作最終效果如何，主要取決于措施落實(shí)。各科室、工程部，對全年工作的任務(wù)，包括抓好節(jié)后工作，都要有具體措施來保證落實(shí)，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施實(shí)不實(shí)，可行不可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要迅速落實(shí)。
三是責(zé)任要落實(shí)。這里我簡單說一下20xx年的考評，就是在堅持公平公正的根底上，全方位對工程部和個人進(jìn)行考核的，是不看說功看做功的，是不看資歷看實(shí)績的，不看過去看現(xiàn)在的，主要是看你平時履行職責(zé)的工作表現(xiàn)的。
在這里我還想說一下，就是希望大家在20xx年繼續(xù)放開手腳干工作，切實(shí)把應(yīng)負(fù)的責(zé)任承當(dāng)起來。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任建立和完善責(zé)任制，做到一級抓一級，一級帶一級，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分工誰負(fù)責(zé)，層層級級落實(shí)好責(zé)任制，使人人有擔(dān)子，個個有事干。同時辦公室、人事科、市場開發(fā)部和工程技術(shù)部，還要在平時就建立嚴(yán)格獨(dú)到考核方法，做好平時的效勞和督導(dǎo)工作，落實(shí)獎懲措施，充分調(diào)動廣闊干部職工的積極性，主動投身于全所的經(jīng)營和監(jiān)理工作中去。
收心會的講話稿 16
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)xx年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)13年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照xx年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的`新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項目成本利潤考核制度。
二、加強(qiáng)預(yù)決算工作。堅決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強(qiáng)項目成本核算工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成09年利潤目標(biāo)做好保障工作。
四、加強(qiáng)外部市場的招投標(biāo)工作。擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強(qiáng)項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。
xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)xx年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
收心會的講話稿 17
同志們：
新春伊始，我們在這里召開節(jié)后第一個會議，既是收心會，也是為完成今年各項任務(wù)目標(biāo)的一次動員會。值此機(jī)會，我首先代表局領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個晚年。祝同志們新的一年：工作順利，事業(yè)興旺，身體健康，幸福美滿！
首先，我對全局節(jié)日期間的情況簡要講評。
一、節(jié)前，我局對春節(jié)期間的工作做了詳細(xì)的安排和布置。對春節(jié)
期間值班、個人安全、車輛管理、廉政建設(shè)以及節(jié)后需及時做的工作提出了明確要求，從而保證了我局春節(jié)期間的工作能夠運(yùn)行。
二、嚴(yán)格值班制度。春節(jié)期間，全局干部職工按照規(guī)定按時值班，值班人員始終保持在位，電話暢通，做到了人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。各位值班的同志都能夠以全局為重，舍小家，顧大家，放棄節(jié)日休息和與家人團(tuán)聚的機(jī)會，堅守工作崗位，認(rèn)真落實(shí)各項規(guī)定，按時上報有關(guān)情況，確保了春節(jié)期間秩序正常。
三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各位帶班領(lǐng)導(dǎo)對我局節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。從檢查情況看，全局干部職工保持了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng)，真正做到了不收受當(dāng)事人禮物、不過度飲酒、不酒后開車、不去不該去的場所，樹立了城管執(zhí)法人員的良好形象。
總的來看，今年春節(jié)假期各工作都很正常，達(dá)到了工作安排有序、安全不出問題的目的，達(dá)到了無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故，確保干部職工過一個歡樂祥和春節(jié)的目標(biāo)。這得益于各部門工作的扎實(shí)開展，得益于大家的不懈努力。，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示忠心的感謝！
同志們，春節(jié)已經(jīng)過去了，我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來，理清思路、振奮精神，全身心地投入到工作中去。
按照高新區(qū)黨工委、管委會的安排和部署，今年我局任務(wù)很重，全面推進(jìn)城中村改造工作到了關(guān)鍵時刻；由于拆遷而引起的私搭亂建行為不斷增多；城市管理執(zhí)法難度也日漸增大等等，這都需要在座的各位不斷進(jìn)取、共同努力才能完成。
今天我就如何開展各項工作，講三點(diǎn)意見：
一、要集中思想，切實(shí)把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來。
一年一度的新春佳節(jié)已經(jīng)過去了。從今天開始，大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來，認(rèn)認(rèn)真真，全心全意地履行好工作職責(zé)，把各項工作抓上手。要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。實(shí)踐證明，一個松松垮垮、治軍不嚴(yán)的部隊是打不了勝仗的。各科室主要負(fù)責(zé)同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領(lǐng)一班人，集中精力搞好工作。已過去了整整兩個多月，如果我們稍有松一松、放一放的'思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證全局工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、要狠抓落實(shí)，全力奪取新年工作的開門紅。
是高新區(qū)全面推進(jìn)城中村改造的關(guān)鍵年，任務(wù)艱巨，時間緊迫。我們必須堅定信心，團(tuán)結(jié)奮斗，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)，確保新年工作有好開頭，有新起色，奪取新年工作的開門紅。各科室都要在已訂的計劃的基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步理清思路，夯實(shí)措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項工作。
三、堅持不懈，抓好當(dāng)前的各項工作。
當(dāng)前，重點(diǎn)要抓好以下幾個方面：一要繼續(xù)開展萬水泉臺地、曹村平房區(qū)、總部經(jīng)濟(jì)園、37號地等處的拆遷遺留問題處理工作；二要組織開展好集包雙線、站前路、一號公館北側(cè)等項目的拆遷工作；三要組織開展好曹村二樓區(qū)、南壕舊村、沃土壕舊村、高油房張四隊、卜太村等地的拆遷改造工作；四是做好轄區(qū)內(nèi)各村土地監(jiān)察工作，為城中村改造順利進(jìn)行保駕護(hù)航；五是按照市局要求做好城市管理各項工作。
同志們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開，讓我們攜起手來，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全力以赴投入到高新區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場，為全面完成今年我局各項工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我局新跨越而努力奮斗！
謝謝大家！
收心會的講話稿 18
同志們：
七天的假期已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班。這次會議可以說是個“收心會”，主要是對假日期間的有關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)，并對當(dāng)前的有關(guān)工作進(jìn)行簡要強(qiáng)調(diào)。
十一假期，大家過的快樂舒心，機(jī)關(guān)各方面一切正常，沒出任何問題，這得益于節(jié)前各項工作的扎實(shí)開展，也與節(jié)日期間值班的同志認(rèn)真細(xì)致工作是分不開的。節(jié)日期間值班情況，總的來說比較好，各單位值班人員都能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時簽到，按時交接班，按時上報有關(guān)情況�！痢痢敛康耐具�利用假期，對有關(guān)規(guī)章制度做了進(jìn)一步的修訂，在這里對他們進(jìn)行表揚(yáng)。
長假已經(jīng)過完，鑒于“十一”之前，對糧食直補(bǔ)檢查、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、招商引資、林木管護(hù)等工作和嚴(yán)禁中午飲酒、酒后駕車等紀(jì)律已經(jīng)重點(diǎn)做了安排和強(qiáng)調(diào)，大家都要收收心，集中精力完成好各項工作任務(wù)，在這里我對當(dāng)前需要注意的事項，再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：
一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。今天上班后，一切要恢復(fù)正常，各單位、每名機(jī)關(guān)干部要按照計劃繼續(xù)做好各項工作。具體要做到“三個到位”，即“工作思路調(diào)整到位、目標(biāo)責(zé)任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”，要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，以昂揚(yáng)的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當(dāng)前的各項工作。
二是要認(rèn)真總結(jié)、扎實(shí)工作，全面完成全年工作任務(wù)。今天是10月8號，到年底的時間已經(jīng)不多了。各單位、每名機(jī)關(guān)干部都要對年后所做的工作認(rèn)真進(jìn)行梳理、總結(jié)，對照年初制定的.目標(biāo)任務(wù)和上級部門提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒完成，今年的工作同去年相比有沒有進(jìn)步。要明確單位和個人今后這段時間的工作任務(wù)和重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，不論是××黨委、政府中心工作還是業(yè)務(wù)工作都要創(chuàng)出特色，創(chuàng)出水平。
三是抓好《黨政機(jī)關(guān)管理制度》的學(xué)習(xí)、執(zhí)行。經(jīng)過廣泛征求意見和反復(fù)討論，修訂后的《×××黨政機(jī)關(guān)管理制度》以正式文件形式，于節(jié)前印發(fā)到了各單位，希望各單位認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
四是實(shí)行秋冬季作息時間。從今天開始，執(zhí)行秋冬季作息時間。上午的上下班時間不變，還是8：30上班、12：00下班；下午改為2：00上班、5：30下班�；锓客盹堥_飯時間也隨著改為5：30。
散會。
收心會的講話稿 19
同志們：
一年春作首，萬事行為先。春節(jié)上班天，我們召開這次主要有三個用意：一是給大家拜個年，祝大家在新的一年里幸福、平安如意;二是給大家提個醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來，重整旗鼓，整裝待發(fā);三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng)，立即行動起來，積極投身工作，為實(shí)現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。
與往年不同的是，今天會議增加了縣區(qū)的.，各自春節(jié)期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區(qū)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實(shí)現(xiàn)新年開門紅這個，我講三點(diǎn)意見。
第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，在工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧的使命感、不負(fù)人民的責(zé)任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚(yáng)鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴(yán)明紀(jì)律，作風(fēng)要持續(xù)改進(jìn)。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前，重中之重是要嚴(yán)肅上班紀(jì)律，全面進(jìn)入正常工作狀態(tài)。
第三，任務(wù)繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢�！北局绮渴稹⒃缫娦У脑瓌t，市委在春節(jié)前先后召開了經(jīng)濟(jì)工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議，目的就是要給大家騰出更多的和精力，早抓落實(shí)，快求突破。為此，各縣區(qū)安排全年工作的會議、各的工作會議，都要精簡高效、盡早召開;各內(nèi)部、評比、表彰等會議，也要宜快則快，可簡則簡，能免則免，不要牽扯過多的精力;對于時間不等工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實(shí)，各項重大任務(wù)和重點(diǎn)工作要抓緊細(xì)化分解，倒排。
面對千頭萬緒的各項工作，我們各級干部既要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，更要突出重點(diǎn)。
第一，要突出這個重點(diǎn)。項目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，是拉動經(jīng)濟(jì)增長最直接、最有效的手段。從這個意義上講，上項目是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要務(wù)，是重點(diǎn)之重點(diǎn)，中心之中心。
第二，要突出優(yōu)化這個重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境是關(guān)鍵。
同志們，我們一定要從內(nèi)心深處迸發(fā)出強(qiáng)烈的之心、強(qiáng)大的奮進(jìn)激情，把忠誠寫在崗位上、融入事業(yè)中，提振起百倍信心，煥發(fā)出沖天干勁，以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的勁頭，實(shí)干實(shí)干再實(shí)干，奮斗奮斗再奮斗，努力實(shí)現(xiàn)新年開門紅!
收心會的講話稿 20
同志們：
大家好!
今天是春節(jié)后的第一天上班，大家都來得非常的早呀，沒有一個遲到的，展現(xiàn)了良好的精神面貌，這是值得欣喜和贊揚(yáng)的。從大家洋溢著笑容的臉上看得出大家這個春節(jié)過得還是很不錯，很開心的。在此，我代表全局領(lǐng)導(dǎo)向在座的各位拜個晚年，祝大家在新的一年身體健康，工作愉快。從今天大家表現(xiàn)出來的精神狀態(tài)看得出大家還是很放松的，很多人還沒有從春節(jié)的氣氛中走出來。但是，我要告訴大家的是今年的工作已經(jīng)開始了，希望大家盡早收心，盡快投入到緊張的工作中去，及早進(jìn)入工作狀態(tài)，全面開展各項工作。所以，今天這是個收心會，同時也是今年工作的部署大會和動員大會。下面我將具體說明一下今年我局的工作思路和工作任務(wù)。
首先，我對全局節(jié)日期間的有關(guān)情況進(jìn)行簡要講評。今年春節(jié)前后的情況，概括起來有以下特點(diǎn)：
一、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對春節(jié)期間的工作非常重視，對春節(jié)有關(guān)事宜進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究和全面部署安排。因為春節(jié)長假原因，很多人都回家過春節(jié)了，所以必須提前把節(jié)日期間的工作安排好，為此在春節(jié)放假前，機(jī)關(guān)黨組召集各部門領(lǐng)導(dǎo)及時召開了黨組會，研究布置春節(jié)前后的工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，合理計劃，統(tǒng)籌安排。并于x月x日召開了節(jié)日教育動員會，對春節(jié)期間值班、單位和個人安全、車輛管理、廉政建設(shè)工作都做了積極細(xì)致的部署，同時也對節(jié)后需及時做的工作提出明確要求，保證了各項工作在春節(jié)長假期間都能夠正常有序運(yùn)行，也為春節(jié)后工作的全面展開打下了良好的.基礎(chǔ)。
二、對春節(jié)期間的值班人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對發(fā)現(xiàn)瀆職怠工的行為予以嚴(yán)厲的處罰，同時制定嚴(yán)格的春節(jié)值班制度，規(guī)范管理，保障工作正常開展。機(jī)關(guān)黨組成員響應(yīng)號召，帶頭輪流值班，保證值班人員始終保持在位，電話暢通，并做到了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。我局很多同志在春節(jié)期間，舍小家為大家，展現(xiàn)無私奉獻(xiàn)的精神和可貴精神品質(zhì)，堅守工作崗位，認(rèn)真落實(shí)各項規(guī)定，按時上報有關(guān)情況，確保了春節(jié)安全。
三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，為確保干部職工過一個歡樂祥和的春節(jié)，局長和紀(jì)檢組長對我局節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。
總的來看，今年春節(jié)假期各方面工作都很正常，沒有出現(xiàn)中斷和其他的異常情況。實(shí)現(xiàn)了局黨組節(jié)前提出的無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故，為春節(jié)的安定和諧局面做出了積極的貢獻(xiàn)，這離不開節(jié)前機(jī)關(guān)黨組對各項工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和充分合理安排，離不開各部門的認(rèn)真積極工作，離不開全局上下的不懈努力。在此，我代表機(jī)關(guān)黨組向大家表示忠心的感謝!
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