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班組建設學習總結（通用13篇）
緊張而又充實的學習生活結束了，回顧這段時間的學習，收獲的不僅歲月，還有成長，是時候回頭總結這段時間的實習生活，寫一份學習總結了。但是學習總結有什么要求呢？下面是小編精心整理的班組建設學習總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
班組建設學習總結 篇1
為了進一步提高班組建設和安全文化水平，金元集團班組建設和安全文化建設交流推進會在三亞召開。我有幸參加了此次交流推進會，并從中感受金元集團公司各級領導對班組建設和安全文化建設的高度重視，學習到了兄弟單位在班組建設和安全文化建設方面的先進經驗，使我受益匪淺，體會頗深。
第一，要統(tǒng)一思想、提高認識。班組建設的長遠目標是將基層班組建設成為“安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進取創(chuàng)新、團結學習和諧”的基層組織，為職工搭建不斷提升技能水平，充分展示自己能力的平臺。要實現這一目標，班組建設就必須要求注重實效，切忌形式主義和表面文章；班組建設是一項長期性的工作，不能一蹴而就。要按照企業(yè)的發(fā)展目標和班組建設規(guī)劃穩(wěn)步推進，根據業(yè)務特點和工作性質分類實施；要開創(chuàng)出各級領導高度重視，黨政工團齊抓共管的良好局面。
第二，要以人為本、構建和諧型班組。班組既是班組人員之間工作、學習、交流的小環(huán)境，又是彼此溝通和交流的大家庭。在班組這個“家”中大家要像用對待親人一樣。在處理問題時應多從對方的角度去考慮問題，相互關心，相互理解，處處充滿溫馨和諧。此次交流會中不少優(yōu)秀班組的經驗中都證明了這樣一個道理：一個和諧良好的班組環(huán)境能保證班組人員的思想穩(wěn)定，提高班組人員工作熱情，更加有利于班組凝聚力和戰(zhàn)斗力的生成，為全面推進班組建設的開展提供保障。
第三，要把握關鍵，抓住重點。班組長是班組建設的關鍵所在，一個班組管理水平的好壞班組長的素質起著非常關鍵的作用，黃主任就提出班組長應將50%的時間用在班組的'管理上。班組建設要落到實處，就必須重視班組的現場工作，作為班組建設的關鍵，班組長必須要以身作則狠抓生產現場5s管理。班組長應經常深入生產現場，做到查隱患疏而不漏，糾違章鐵面無私，抓防范舉一反三。只要敢抓敢管，就能起到以點帶面的作用，從而實現帶動一批人，真正做好生產現場的班組建設工作。
第四，要強化培訓，創(chuàng)建學習型班組。班組培訓的目的是要不斷提高班組員工的技術業(yè)務、安全技能。并且要把班組的各項安全管理制度、勞動組織紀律等規(guī)章制度的建設貫穿于班組培訓進程中，培訓工作要結合實際，注重實效。本次交流推進會讓我感觸最深的是中水公司翁元電站對待突如其來的泥石流來臨時的淡定和沉著。有條不紊的停機、撤人和數據保護，沒有員工們過硬的技術能力，沒有平時應急演練的認真到位。這一切在那緊張的不可能做到，不可能做到萬無一失。正所謂“養(yǎng)兵千日，用兵一時”足可見我們認真做好班組技術培訓工作是多么的重要。所以班組建設必須要認真開展好培訓工作，培養(yǎng)班組成員善于學習、勤于思考的習慣，為每位員工營造濃厚的學習氛圍，發(fā)揮每個員工的創(chuàng)新思維能力，把創(chuàng)建學習型班組作為班組建設的核心內容。
通過此次交流學習，不但學到了其他兄弟單位在班組建設上的先進經驗，感受到了金元集團對班組建設的高度重視，更進一步提高了認識，理清了以后的工作思路。明確了班組建設要抓什么，重點抓什么，怎么來抓�，F將此次班組交流推進會的重點內容和心得體會與各位班組長一起分享體會，努力促進我廠的班組建設工作邁上一個新的臺階。
班組建設學習總結 篇2
8月9日，在集團公司副總經理吳總和礦業(yè)公司副總經理徐總的帶領下，公司組織相關科室負責人及班組長赴中石油南山口站加油站進行了參觀學習，通過學習參觀，有以下幾點感受：
一、在參觀學習過程中，我們主要主要通過聽取加油站經理的講解和實地參觀的方式對南山口站加油站的基本情況以及班組建設做了了解，在參觀學習過程中，我們一行仔細聽取了加油站王經理關于南山口站概況以及他們班組建設方面的經驗介紹。在聽取講解和實地參觀的過程中，我們不僅感受到了他們對工作的細心和熱情，更重要的是學習到了很多值得我們學習和借鑒的東西。
一是定置管理有特色，一進加油站，給人的感覺就是整潔，每一個加油島上加油槍的管子都按照蛇形排列，給人一種規(guī)范、嚴肅的.感覺。再就是室內物品的定置管理也做的很完善，每個房間里都有一張小小的定置示意圖，標出了各個物品的擺放位置。
二是和諧管理有創(chuàng)新，“五型”班組其中有一條就是和諧型班組，進入他們的營業(yè)廳，有一塊牌子，寫的是員工情緒看板，畫了四個小人頭像，分別是笑臉、微笑、一般、沮喪。班組長通過員工情緒看板，可以對班組成員的情緒有所了解，杜絕了情緒不好的員工在工作時可能與顧客產生不快。
三是激勵機制較健全，他們的班組文化墻上面有這幾個欄目：分配公開大家算，績效公開大家看，評優(yōu)公開大家選，通過將關系員工切身利益的收入分配進行公開，使員工對自己的收入都比較透明，使每一名員工都能專心一致創(chuàng)業(yè)績，避免了因干多干少而收入不一致引起的負面效應。
他山之石，可以攻玉，此次參觀學習的時間雖然不長，但是安排的很緊湊，通過觀摩考察，我切實地感受到了他們在班組建設方面所具有的先進性，以及我們在班組建設方面的欠缺和不足，希望通過此次參觀學習活動，我們能夠吸收他們好的經驗為我公司的班組建設作指導，相信在我公司領導的帶領下，各部門緊密協(xié)作、進一步創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮自身優(yōu)勢，奮起直追，一定會開創(chuàng)我公司班組建設新局面。
班組建設學習總結 篇3
我們班在學習型班組建設上做了大量細致的工作，各項工作穩(wěn)步推進，我們從硬件軟件上雙層提升，在班組卓越績效上，通過班組人員的共同努力，有了大幅度的改變。在人員管理方面，針對每個員工的特點，讓其在班組中承擔相應的責任。制度明確，用制度去約束每一個人。員工有了歸屬感，有了定位，在班組中實現自己的價值。在業(yè)務技能方面，根據崗位的特點，我們把有經驗的員工，和年輕的員工在一起工作，從現場傳授到拆裝維修，員工的操作技能有了很大的提高。措施如下：
1、為了保證有一個良好的學習環(huán)境，車間給我們換了大的學習室，應班組建設要求，班做成員用休班時間粉刷了墻面，制作了愿景墻，打造了讀書角，安裝了一些裝飾畫，學習室有了煥然一新的感覺，給創(chuàng)建學習型班組提供了良好的發(fā)展空間，這也是成員對我們學習場所的一種追求。
2、為了更好的進行班組管理，明確人員的分工，健全的民主生活會，班中的八大員明確了責任，工作落實到實處，班長對他們有監(jiān)督權，并根據表現獎勵和考核，讓成員有責任，有擔當，各負其責，團隊有凝聚力，班組工作穩(wěn)步推進。
3、年初根據班組實際，經過班組成員討論，修改了班組愿景，制定了跟每個人更貼進的個人愿景，這些愿景既有自己手頭的工作，又有個人追求，重在實效。以參加廠博客大賽為契機，申請了班組建設博客，建立交流平臺，讓班組成員更好的去交流，更好的去展示。
4、在班組建設卓越績效方面，我們班組經過多年的積累，在工作中進行總結，我們制定了機床診斷集，對現場的設備，我們處理機床上的軋輥磨削方面的質量問題，還可以對機床進行維護保養(yǎng)和維修。不斷的總結收集數據，做成圖標，直觀圖，讓大家能清晰明了的看到我們的工作，也能看到不足。這些方面都跟我們的團隊分不開的，質量的提高，需要每一個人的參與。創(chuàng)新需要每個人的積累，每個成員在自己的工作中，只要思考了，用心的去干工作了，就能提高工作質量，提高班組建設績效。
5、在人員培訓方面，廠內現在崗位操檢合一，根據我們機床的實際，在操作上能維修。所以我們采用了現場授課，機床故障時動手去維修，提高了人員技能，機床故障時，與機電維修人員共同動手去拆，去看，去維修，這樣能學到更多的知識，下次再出現同樣的故障，可以自己維修，減少停機率，可以做操檢合一。運用人員的不斷優(yōu)化，讓每一名員工都能操作現場的`設備，在人員緊張時，人人都能頂崗，一專多能。
現在面臨的問題是，由于工作量的增加，人員學習時間受到限制。學習力度欠缺，由于本班都是二十七歲的年輕員工，結婚生子，家庭事務較多，精力就十分有限，現在學習型班組建設由于有了很大的變動，我們還得需要去探索。
面對現狀，我們如何改進，下一步我們將采�。�
1、吃透集團公司印發(fā)《班組建設準則》《評分標準》對各條目，每條內容，加以梳理。對工作中不足，加以改進。
2、班組長要加強責任，增加全員的積極性，全員參與，成果共享，分工細化了，效率就提高了。
3、積極開展班組創(chuàng)新，對待管理更需要，換思路探討，采用各種勞動競賽，調動成員的積極性，多勞多的，收入有差距，提高勞動效率。
磨床班組做為冷軋車間重要的崗位，我們通過班組建設，讓員工能夠在工作時感覺到舒心，在生活上順心，班組凝聚力有了提高，我們生活在這樣的環(huán)境中，我們可以不斷的成長，可以成材，實現自己。
班組建設學習總結 篇4
最近通過學習國務院副總理張德江在全國煤礦班組安全建設推進會上的重要講話、佘洪海班組的“四五”班組管理法及三論推進煤礦班組安全建設，我感觸頗深。班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點，班組工作是企業(yè)的基礎工作，加強班組建設，對搞好班組科學管理，增強企業(yè)活力，建設一支特別能吃苦，特別能作戰(zhàn)，特別能團結的職工隊伍，著力構建安全生產長效機制具有十分重要的意義。下面我從以下三方面談一下學習體會：
一、勝重任者必先擔責任。
落實安全生產責任制是抓好煤礦安全工作的重要前提和保證，我們常講責任勝于能力，責任重于泰山之類的話，就是強調人的責任意識之重要與關鍵，尤其是我們的煤礦企業(yè)，搞好安全生產，不但關系到職工的生命，同時也關系到公司未來的發(fā)展與生存。首先，班組每位成員都必須清醒地認識到自己在安全生產中肩負的責任，嚴格遵循“三不傷害”原則，樹立零事故，多查處，嚴防范的安全理念，實現由要我安全向我要安全的真正轉變。其次，繼續(xù)嚴格落實責任制和責任追究制不留死角，層層簽定安全目標責任狀和交納風險抵押金，責任不斷分解，逐級延伸，真正將責任落實到個體，落實到實處，確保責任落實不衰減、制度執(zhí)行不走樣、安全監(jiān)督不弱化。第三，廣泛開展責任教育，學習先進典型，真正起到示范引導作用。我們要通過學習白國周班組、佘洪海班組等管理經驗，結合我礦自身大力開展“平安龍礦”、“安全之星”等活動，不斷發(fā)掘我們身邊的白國周式人物、佘洪海式班長，培養(yǎng)越來越多的有著強烈安全生產責任感的“白國周”、“佘洪海”，靠他們帶動我礦一線職工隊伍的素質提高和管理提升，從而為我礦安全生產事業(yè)提供長期有力的隊伍建設保障。
二、成大事者必先做好小事。
“萬丈高樓，始筑一基�！卑嘟M就如同萬丈高樓的基礎，其重要性毋庸置疑，無論是白國周班組締造的“六個三”工作法，還是佘洪海班組推行的“四五”工作法，不管是白國周班組“安全無小事”的安全理念，或是佘洪海班組“安全第一，質量為上，執(zhí)行到位”的安全理念，他們之所以能實現二十多年如一日的安全無違章，平安無事故，歸根結底是他們年復一年，日復一日的立足本職，盡責盡職，是他們捍衛(wèi)安全、力保安全的持之以恒，始至不渝，正是有了這樣忠誠務實的工作作風，敬業(yè)奉獻的工作精神，他們才能創(chuàng)造一個又一個奇跡，譜寫一個又一個神話。力保一天的安全容易，力保一個月的安全好說，力保一百天的安全不難，但是一年，兩年，二十幾年，甚至更多年呢？我們有一些職工認為不戴安全帽、自救器為小事，不值一提，其實這正是安全規(guī)程中最基本的要求。工作中很多大事的發(fā)生就是因為這些小的環(huán)節(jié)沒有把握住，才釀成大事故。古語道：“患生于疏忽，福起于細致”。在安全上我們一定要用辯證的方法來認識安全上的大事是什么，小事是什么，安全上的大事又是怎樣發(fā)生的？要抓住具體環(huán)節(jié)，一步一個腳印抓安全。要知道，不排除小隱患就可能變成大隱患；不解決小問題就可能變成大問題；不處理小事故就可能變成大事故；而以大為小，往往由小變大，積小成巨，最終導致事故的發(fā)生。誰忽視小事，放松小事，誰就會受處罰，吃苦頭，如果認識不到這一點，安全工作不知用多少血的教訓才能提高認識。
三、制度落實關鍵要看執(zhí)行力。
執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力。對于一個組織來說，則是長期目標一步步落到實處的能力。古語道：“令必行、行必果”，執(zhí)行力是班組管理成敗的關鍵，只要班組有好的管理制度、管理方式，好的負責人，好的團隊群體，管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮，安全生產就會有可靠的保障。否則，再好的決策，再美的藍圖，都只能是一句空話。首先，打造執(zhí)行力，制度規(guī)范是保證。制度建設是根本性、穩(wěn)定性和長期性的，我們不僅要有“現場、現時、現物”的動態(tài)安全管理，也要有“事前、事中、事后”的系統(tǒng)安全管理，更有對各工種崗位職責、操作程序、工作標準等安全細化管理，只有通過嚴格的制度管理，打破“人管人”的舊框架，實現制度管人，才能提高企業(yè)的執(zhí)行力。從我礦近年來的制度出臺之多之細，便可看出我礦嚴抓嚴管、重獎重罰、操作性強的特點。其次，班組長要以身作則，當好領頭雁。要特別注意班組長的培養(yǎng)，我們要從優(yōu)秀的班組成員中通過公平、合理的評選，選出優(yōu)秀的'班組長，班組長要履行自己的責任，工作崗位現場交接班實行三交清，每班的班組長必須填寫好工作日志，當班完成情況，剩余工作量等必須匯報清楚方可交給下一班。同時建議班組之間開展一些“三比兩交流”活動，比設備安全運行，比環(huán)境衛(wèi)生達標，比工作紀律落實，互相參觀，互相學習，互惠互利，攜手共進，達到優(yōu)秀班組的要求。再次，我們要極力打造素質優(yōu)良的職工隊伍。我們可以制定《職工考核管理辦法》，根據要求，嚴格篩選，評出品技兼優(yōu)的優(yōu)秀職工。對待一些脫崗、曠工、曠會的崗位人員及時公布，按規(guī)定扣分。在后進人才的培養(yǎng)上加大培訓力度，把職工的素質培訓和業(yè)務培訓結合起來分工種、分課時進行培訓，力爭培養(yǎng)出一支心往一處想，勁向一處使，汗向一處流的健康的，積極的，向上的職工隊伍。
班組安全文化建設不是一朝一夕的工作，需要我們處處思考，步步為營，開拓創(chuàng)新，常抓不懈，在今后的安全工作中，我們要把班組安全文化建設作為最基礎、最關鍵的環(huán)節(jié)放在心上，抓在手上，落實在行動上，把班組建設成為安全文明、團結向上、凝聚人心、匯集人才的基層組織，為我礦的安全生產保駕護航。
班組建設學習總結 篇5
為了進一步提高班組建設水平，資陽公司工會組織各單位班組人員前往達州電業(yè)局進行班組建設交流學習。作為控股公司的一員，我有幸參加了此次學習，并從中感受到了達州電業(yè)局及大竹供電局班組建設的先進經驗，同時也體會到我們和達州局在班組建設水平上的巨大差距。作為一名班組長，在交流學習后，倍感壓力劇增，下面我從兩個方面談談此次交流學習的心得體會。
一、達州之行所見
1、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。此次達州之行，最讓我印象深刻的是達州電業(yè)局及大竹供電局領導對班組建設工作的認識和重視。從今年3月開始，大竹供電局領導班子先后多次召開班組建設專題會，部署落實班組建設工作。用大竹局領導的話說，班組建設光靠工會抓不行，要黨政一把手高度重視，全員參與，形成班組競爭機制，形成你追我趕的氛圍。要從“廣度、高度、亮度、厚度、深度“五個“度”方面開展班組建設工作。班組建設要靠手段和方法，在公司層面的要求是：要整體推進，不準一個掉隊。大竹局的工會主席每天上班都要到班組走一走，看一看，了解班組建設情況和進度，了解員工的思想動態(tài)。足見達州電業(yè)局及大竹供電局對班組建設工作的重視程度。
2、重在落實，加大考核。大竹供電局將班組建設工作和班組本身工作相融合，動員全員來抓，來管。把任務分配到班組每個人頭上，管理科室分片包干。加大考核力度：每15天一個推進會，班組長在推進會上自己講作了哪些工作，該得多少分。前3名績效加分，后3名績效扣分。每個科室專責分工指導班組建設工作，并同時對科室專責進行考核，從而在整個供電局形成班組和管理層的.互動。
3、班組文化建設。大竹供電局通過班組建設后員工都感到工作順暢了，資料規(guī)范了，環(huán)境改善了，工作有計劃有安排，員工精神面貌也有很大轉變。特別是客戶服務中心周航主任感受到通過班組建設提高了優(yōu)質服務能力和團隊凝聚力，班組員工個人有了發(fā)展動力，有了上進心，有了壓力，員工之間開始互相比拼，提高了業(yè)務技能，形成了一個好的學習氛圍。同時達州電業(yè)局在班組形成“我是班長、我是兵”，“我是標桿、我是釘”的班組文化主題活動，增強了班組的凝聚力和活力。
4、班組建設統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一制作。大竹供電局對班組定置管理進行統(tǒng)一規(guī)劃，每個班組的墻上都懸掛著“無危而安”的牌匾，提醒著大家“安全責任重于泰山”；牌匾下是4個上墻的資料，分別是全家福、班組愿景、班組榮譽、班務公開。桌上是統(tǒng)一制作的茶杯，每個茶杯上分別有員工的姓名。給人規(guī)范、整潔、溫馨的“家”的感覺。
在工器具、備品備件的管理上下足了功夫。將線路檢修班、線路運行班、變電檢修班、監(jiān)控中心的工器具室、備品備件室統(tǒng)一規(guī)劃，集中擺放，從而形成有序、整潔、規(guī)范的定制管理。
二、以后的工作思路
1、再次統(tǒng)一思想、提高認識
通過此次交流學習，我感覺到自己對班組建設工作重視程度不夠，怎么深入的進行班組管理認識不夠，特別是按照省公司班組管理的要求還有很大差距。班組建設階段性任務不夠明確，要抓什么，重點抓什么，怎么來抓，還不夠明確，清晰。學習回來后立即在班組召開班組建設專題會，介紹達州班組建設工作情況，帶領全班員工再一次提高認識，針對我班組目前存在的問題進行分析、討論，制定整改措施，加快步伐推進班組建設工作。
2、組織全班員工再一次全面學習并熟悉a2標準。對標準中的每一項要求都要仔細領會，特別是考核標準中的細節(jié)、要求都要分析、理解，并落實到工作中。首先必需達到a2標準的規(guī)定，通過學習貫徹a2標準，提高班組的整體水平，同時也提升班組長自身的管理能力和業(yè)務技能。
3、建立健全員工檔案。目前我班組對員工檔案管理這一項做得不規(guī)范。通過此次交流學習，特別是對大竹供電局班組建設平臺的了解，應該立即著手改進員工檔案管理，將班組員工的所有基礎信息、學歷、職稱、技能等級、榮譽等資料統(tǒng)一編制成員工檔案，使班組員工管理更加規(guī)范、便于查詢和了解。此項工作已在進行中。
4、加強培訓，提高技能。通過交流學習，在培訓工作方面有很多值得我們借鑒的地方，特別是現場培訓工作，目前我班組的培訓工作比較單一化、在時間利用上不夠充分。在以后的培訓工作將采取多種形式的培訓、結合日常工作中出現的一些不安全現象、實際操作能力欠缺等實際情況，有針對地組織開展班前會、交流會、崗位練兵、案例教育、觀摩學習、分析討論、預案演練等多種形式的學習，做到寓教于樂，同時，班組在培訓工作中要改變那種“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”和“不出事故不培訓，出了事故才培訓”的做法。激發(fā)員工興趣，讓班組員工從培訓中不斷提升素質，提升技能。
5、加強工器具、備品備件管理。這次交流學習，不但見識到了大竹供電局先進的工器具貨架，還學習到了他們對工器具、備品備件的擺放方式、記錄方式、標簽的粘貼方式等。雖然我們的硬件設施條件有限，但是我們可以將工器具、備品備件的擺放方式運用到我們的工作中，領用記錄等運用到工作中。通過這些改變，加強我班組在工器具、備品備件上的管理，使工作更加規(guī)范、使用更加合理、方便。
通過此次交流學習，我不但能學到了大竹供電局在班組建設上的先進經驗，感受到了大竹局濃厚的團隊凝聚力和學習氛圍，更進一步提高了認識，理清了以后的工作思路，有壓力也有了動力。我將在今后的工作中，切實抓住班組工作重點，反思工作中存在的不足，努力促進班組建設工作邁上一個新的臺階。
班組建設學習總結 篇6
活動時間：
xx年5月24日18：35-19：10
活動地點：
1教211
活動主持人：
XXX
活動參與者：
歷史文化與旅游學院20XX級三班同學
活動目的：
為響應學校以及學院學習部有關學風建設的號召，在輔導員崔曉樂老師的指導下，舉辦此次有關學風建設的主題班會，旨在讓同學們了解學風的科學含義與意義，從而促進同學們以更飽滿的學習熱情投入到自身的學業(yè)與充實的大學生活中，為班級、學院乃至學校的學風建設出一份力�；顒觾热荩�
學風是一所學校的靈魂，這個靈魂的建設需要所有人的共同努力。而作為一名學生，不斷的去獲取與掌握知識是我們的本職工作。我班開展的以“學風建設”為主題的班會，旨在讓同學們更為詳細的了解學風的含義與意義后，結合自身的實際情況，制定更具實踐可操作性的方案，從而促進同學們的自己超越，共建學風優(yōu)良班級，為班級、學院乃至學校的學風建設出一份力。
首先，由主持人XXX簡要介紹了本次主題班會的背景和目的，且就“學風”一詞的定義展開，給每一個同學詳細闡述了“什么是學風建設”；緊接著，主持人介紹了“學風建設的重要性”，并結合視頻讓同學了解大學學習中現存的風氣狀況，觀看完視頻后，同學們發(fā)表各
自的看法，并表明在學風建設上自身可以努力的一些事；主題班會的尾聲，主持人就同學們的發(fā)言進行總結，清晰地向同學們講訴“怎么來建設我們的學校學風”的'相關方法。接近尾聲的時候，本班的客串嘉賓會計學老師王
老師，就本次主題班會進行了點評。在點評之后，她指出，年輕的我們一方面懷揣夢想，一方面又受生活各種的誘惑，而能不能成才很大程度不僅取決于我們所處的環(huán)境，更在于自身對于夢想最初的堅持。講評最后還對我們提出了“一要實踐二要堅持”的殷切希望。
最后以學風建設為主題的班會在主持人的總結講話中落幕�；顒有牡茫�
這次有關“學風建設”的主題班會，對于現在還是大一學生的我們，既是一次極有意義的啟迪，又是一劑定心的良藥。在了解學風建設的重要性之后，我們也結合自己的實際情況，積極探尋符合自身發(fā)展的有效措施。同時非常感謝王老師懇切的建議，我們一定會將想法變?yōu)樾袆硬⒊种院�。最后也由衷感謝學校與學院學習部、輔導員崔曉樂老師為我們創(chuàng)造了這次深入了解學風以及學風建設重要性的機會，讓我們受益匪淺。
班組建設學習總結 篇7
市高度重視改善民生，近年來。以實施民生工程為載體，從解決人民群眾最關心、最直接、最現實、最根本的利益問題入手，強力推進民生建設，廣大群眾得到更多實惠，特別是安居樂業(yè)、基礎建設、衛(wèi)生教育、基本保障等四項民生建設取得顯著成績。
一是抓安居樂業(yè)，應民生之需。市緊抓災后重建、新農村建設、廉租房建設、改造農村危房等百姓安居工程，越來越多的老百姓實現了安居樂業(yè)的'夢想，農村居民居住條件發(fā)生了歷史性巨變。災后重建中，全市有22.8萬戶農村居民新修了住房，18.6萬戶農村居民住房得到維修加固。14558戶城鎮(zhèn)居民通過自主建房、統(tǒng)一建房、購買商品房、經濟適用房、廉租房等形式基本完成重建，40284戶全面完成維修。安居才能樂業(yè)。20XX年，通過全力打好春季集中勞務輸轉、夏季“兩后生”培訓輸轉、秋季赴新疆摘棉花“三大戰(zhàn)役”全市農民工人均勞務收入達到8104元。
二是抓基礎建設，夯民生之基。十一五”期間，全市農村公路建設成績斐然，全市195個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，通油路鄉(xiāng)鎮(zhèn)158個，通公路行政村3137個，農村公路通車里程達12708公里。此外，能源、電網、農村水利等基礎設施災后恢復重建全面推進，制約經濟發(fā)展的瓶頸”問題逐步得到破解。
三是抓衛(wèi)生教育，強民生之智。全面實施“兩免一補”政策，全市九縣區(qū)全面實現“兩基”目標，兩基”人口覆蓋率達到100%青壯年非文盲率達到95.4%小學適齡兒童入學率達到99.3%初中適齡少年入學率達到89.32%實施了新型農村合作醫(yī)療制度，歷年參合率保持在90%左右，平均住院補償比例達到50%以上。
四是抓基本保障，解民生之急。全面啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)保，目前，全市參保人數達到132102人，其中20XX年新增參保人數27525人。全市參加養(yǎng)老保險人數達到69268人、失業(yè)保險人數達到48353人、工傷保險人數達到35747人、生育保險人數達到5408人。全市有“五保”供養(yǎng)老人16536人，過去都是分散居住，地震后，隴南市把“五保家園”建設工程作為一項民心工程來抓，三年建起432所“五保家園”實現了五保家園”全覆蓋。
班組建設學習總結 篇8
在師德建設過程中，我校堅持不懈地開展以“以人為本、嚴謹治學、敬業(yè)奉獻”為主題的系列活動，多層次、全方位加強教師職業(yè)道德教育，通過活動學習，我深深地體會到：只有高尚師德，才能打造優(yōu)質的教育。因此，我認為，作為一名新世紀的合格教師，必須具備以下的道德情操。
一、熱愛學生，教書育人
“熱愛學生，教書育人”是教師職業(yè)道德的核心。只有熱愛學生，搭建起教育教學的橋梁，得到學生的尊重和信任，才能在教育過程中充分發(fā)揮自身的作用和力量。只有熱愛學生，尊重學生，才能精心地培養(yǎng)學生，感染學生。當教師的愛一旦浸入學生的心靈，就會產生巨大的力量，不僅會使學生萌發(fā)善良、崇高的情感，而且能點燃起他們智慧的火花！從而推動著教育走向成功。
二、言傳身教，為人師表
古人云：“學高為師，德高為范�！苯處熋鎸逃龑ο笫菍W生，他們處于人格成長的時期，可塑性強。因此，教師的.一言一行，無不對學生起著潛移默化的作用。蘇霍姆林斯基說：“真正的教育者不僅傳授真理，而且向自己的學生傳授對待真理的態(tài)度，激發(fā)他們對于善良事物受到鼓勵和欽佩的情感，對于邪惡事物的不可寬容的態(tài)度。”如果一個教師在邪惡面前不怯懦，在困難面前不低頭，正直善良，同情弱者，扶持落后生，關心上進者。永遠擁有一顆火熱、誠摯的童心，永遠保持有健康的心口如一的語言，永遠想著給學生新鮮圣潔的思想，那么學生就會對他產生信賴感，親切感，深深地被他的魅力所吸引，把老師當作楷模，從老師那里學習到為人處事的自道理，同時也調動學生學習的興趣，促其成才。
三、嚴謹治學，開拓創(chuàng)新
作為教師，要樹立優(yōu)良的學風，遵守法律和學術道德規(guī)范，堅持求真務實、開拓創(chuàng)新、嚴謹篤學的治學態(tài)度和學術研究精神�？炭嚆@研業(yè)務，認真?zhèn)湔n授課，在所授的專業(yè)知識上精益求精；熱愛科學，堅持真理；終身學習，不斷追求新知；積極探索教育教學規(guī)律，改進教育教學方法，不斷提高教學藝術和教學水平。
四、一視同仁，因材施教
教師要善待每一位學生，不因學生智愚、美丑、貧富等方面的差別而有所偏心，不因學生成績的好壞與家庭背景的不同而高看或歧視某些學生。應該能容下性格各異與興趣愛好不相同的學生，做到平等公正對待學生。并根據學生的實際情況，有的放矢地進行因材施教，以取得最佳的教育和教學效果。
五、團結協(xié)作，共同進步
一名合格教師，應服從領導，團結同事。對待同事，要多一點坦誠，少一點虛偽；多一份關愛，少一份妒忌。在教學上取長補短，相得益彰，共同努力，密切協(xié)作，共同進步。只有同事間團結協(xié)作，才能使學生掌握全面知識，才能構建一個和諧的新時代校園。
總之，每個教師應該時刻牢記自己的神圣使命，自學培養(yǎng)社會責任感、歷史使命感，履行教師職業(yè)的社會責任和歷史使命。以培養(yǎng)優(yōu)秀人才、發(fā)展先進文化和推進社會進步為已任，站在時代的前列，努力成為服務人民、服務社會的典范，為社會的進步和祖國的繁榮富強作出自己的貢獻。
班組建設學習總結 篇9
面向XX世紀，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術人才。20XX年，醫(yī)院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。
1、大力弘揚先進，對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)洌_拓意識強，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現了人盡其才。
人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現代化建設的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支持，20XX年醫(yī)院科研立項兩項，開展新技術、新項目XX余項。
4、鼓勵自學成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有XX多人。支持醫(yī)務人員在職考研，并制定了有關政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。20XX年醫(yī)院考取XX名研究生。
5、多次為醫(yī)務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識。20XX年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并XX全體醫(yī)務人員針對各科工作特點，討論醫(yī)療事故隱患；還XX了全院醫(yī)務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫(yī)務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的'年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進人才。20XX年從XX醫(yī)科大學、東南大學醫(yī)學院、XX大學醫(yī)學院等高等醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的應屆醫(yī)學院校本科畢業(yè)生XX名。裝修了新分配人員XX宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和XX的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫(yī)院的�？平ㄔO和后備人才隊伍打好了基礎。20XX年還從外省三級醫(yī)院引進了XX名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業(yè)人才XX平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。
7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修深造。20XX年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等�？七M修，并分批XX名醫(yī)務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各�？频脑\治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構筑，是一項系統(tǒng)工程。
班組建設學習總結 篇10
XX市根據省、市公共場所服務大提升的總體要求，2020年以來，不斷推進“廁所革命”，不斷加快城市公廁服務功能延伸，按照“便利化、智慧化、人性化、特色化、規(guī)范化”的總體要求，研究制定了《關于推進XX市城市公共廁所服務大提升的實施方案》。2021年發(fā)布了關于《XX市溫暖嘉驛站建設與管理標準》（試行）的通知，明確了驛站建設標準，截止目前我條線共建成鵡水驛·溫暖嘉驛站5座，其中主城區(qū)2座，鎮(zhèn)、街道3座。
根據城市管理和公共服務需要，驛站主要采用依托城鎮(zhèn)原有用房（公廁等）建設，為周邊居民提供集休息、學習、交流、應急于一體、多元化拓展的城市公共空間，進一步推廣“溫暖嘉”品牌，形成統(tǒng)一驛站品牌和標識系統(tǒng)，打造了此些實用的公共服務空間，工作總結如下：
一、長遠布局、合理布點�！禭X市溫暖嘉驛站建設與管理標準》明確驛站選址結合城市規(guī)劃、綠道規(guī)劃區(qū)域，按服務半徑2公里～3公里設置1座，編制專業(yè)布點規(guī)劃，充分考慮實際服務人員數量、空間分布和公共設施狀況，驛站設置在居民小區(qū)、城市道路、街心綠地、公共空間等人流較為集中區(qū)域附近。實際建設結合城市公建配套和市政、環(huán)衛(wèi)設施等城市管理部門產權所有的公用事業(yè)管理配套用房改造建設，并結合紅色驛站建設要求同步打造，建成的5座驛站均坐落于人流密集區(qū)域。
二、貼近群眾，精準定位。將城市驛站定位為群眾能“自由進出”的休閑場所，在功能設置上體現“親民、實用”的特點�！坝H民”即普通百信愿意進來，“驛站”立足服務普通群眾為理念，通過驛站外設置wifi、熱水、閱讀、休息等LOGO，引導周邊人群駐足、休憩�！皩嵱谩奔垂δ軐嵱�，在面積不大的空間內融合了戶外工作者休息區(qū)、飲水供應區(qū)、休閑閱讀區(qū)、便民服務區(qū)、母嬰服務區(qū)、展示區(qū)等實用功能，為環(huán)衛(wèi)工人、快遞小哥、普通百姓提供歇息、學習等服務。以青陽匯公廁驛站為例，雖然驛站功能區(qū)僅十幾平米，但卻配備了除顫儀、充電器、自動售貨機、雨傘、藥箱等非常實用的'設施，真可謂“麻雀雖小五臟俱全”，為公廁賦上了新的意義。
三、整合資源，發(fā)力共建。驛站建設須有效整合多方資源，將城市閑置角落通過設計改造，完成功能蛻變。目前我市建成的這5座驛站或依托城管用房，或依托景區(qū)服務點，或依托原有公廁，或依托黨建陣地，將各類不同屬性的站房通過規(guī)范化的配套設置，具備驛站功能，實現對外服務。且驛站實行“場地共建、人員共管”，以案山公園驛站為例，依托原有景區(qū)小賣部，售貨員即為驛站服務、管理人員，實現資源整合，為驛站常態(tài)化良序運行提供管理保障。
四、持續(xù)挖掘、提質推進。城市驛站建設作為公共場所服務提升的一項重要內容，我市將持續(xù)挖掘現有資源，不斷推進驛站建設，完善驛站布點。2022年主城區(qū)擬新建2座高品質驛站，打造驛站建設“XX樣板”，擬新建沐陽小區(qū)驛站和體育場驛站，著力打造2座不同定位的驛站，并通過后續(xù)完善不同主題，打造“鵡水驛·溫暖嘉”驛站品牌系列。
班組建設學習總結 篇11
20xx年安全建設總結
1、全面提升應急處置水平，根據太原市煤炭工業(yè)局文件要求，于6月20日組織舉辦了礦井水災事故應急救援演練。
2、8月份聯建樓已投入使用，調度指揮中心于8月5日搬遷至聯建樓四樓。
3、聯建樓中心機房于20xx年7月份基本設施安裝完畢并投入使用。
4、大幕顯示系統(tǒng)于20xx年8月安裝完畢，目前已投入使用，可以將各系統(tǒng)情況清晰顯示在大屏幕上。
5、無線通訊系統(tǒng)于20xx年12月份安裝完畢，進入試運行階段。
6、工業(yè)環(huán)網系統(tǒng)于20xx年12月份安裝完畢，進入試運行階段。
調度室搬遷、中心機房投入使用及大幕顯示系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、工業(yè)環(huán)網系統(tǒng)的安裝等信息化建設，更加確保了礦井的.安全建設。
20xx年安全建設計劃
1、工業(yè)視頻系統(tǒng)進行安裝，配套安裝井下各重要地點的攝像頭，確保井巷工程安全施工。
2、產量監(jiān)控系統(tǒng)設備已到礦，預計5月份進行安裝。
3、井下人員定位系統(tǒng)已驗收，預計6月份與監(jiān)管部門聯網。
4、根據上級文件要求及應急救援演練計劃進行應急救援演練。
5、加強季節(jié)性預防管理，確�！坝昙救馈奔啊岸舅姆馈惫ぷ鞯捻樌M行。
班組建設學習總結 篇12
為進一步落實學院“師德建設宣傳月”活動，全面加強和推進我院的師德建設工作，建設一支品德高尚、知識淵博、精于教書、勤于育人的高素質教師隊伍；形成全員育人、全程育人、全方位育人的良好氛圍，從而塑造新世紀教師的崇高形象，創(chuàng)辦人民滿意的學校。圍繞以“愛生、崇教、厚德、敬業(yè)”為主題深入開展師德建設。以保持共產黨員先進性教育活動為基礎，大力開展師德教育活動，促使廣大教師進一步“修師德、練師能、塑師魂”。以全面提高教師職業(yè)道德素質為核心，以愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表為重點，進一步引導教師樹立正確的教育觀、質量觀和人才觀，增強教師教書育人、以身立教的責任感和使命感，努力爭做學生滿意的教師。
結合院黨委通知精神，建筑工程系于XX年11月16日至XX年12月16日在全系范圍內開展“師德建設宣傳月”活動。研究制定師德師風建設活動實施方案，成立了師德師風建設活動領導小組，對師德師風建設活動進行了精心策劃，周密部署，層層落實責任，確保活動取得實效。本著“學習必深入，教育必扎實”的原則，采取多種形式開展活動，收到了明顯的效果。
一、加強學習提高認識
廣泛深入地開展學習教育活動，通過學習教育，統(tǒng)一思想，提高認識，掌握關于教職工思想、道德、作風建設的政策規(guī)定，有效提高廣大教職工加強自身思想道德建設的自覺性，為師德師風建設的順利開展奠定堅實的基礎。把師德師風學習教育同教職工政治學習有機結合起來，采取切實措施加以保證。組織廣大教職工認真學習《高等教育法》、《教師法》《教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關文件政策。采取教師自學、以支部為單位組織集中學習和交流活動，每位教師都要撰寫學習心得體會。明確做一名好教師所應該具備的思想政治素質、文化專業(yè)知識和業(yè)務能力，不斷提高思想認識，增強做好教育事業(yè)的自豪感。師德師風建設的根本問題，在于增強廣大教職工教書育人、服務育人、管理育人自覺性。我們把宣傳學習和教育活動貫徹始終，通過深入有效的學習教育，使廣大教職工認真總結經驗教訓，明確努力方向，進行自己教育、自己改進、自己提高。我們堅持以正面教育為主的原則，相信群眾、依靠群眾，樹立正面典型，充分調動廣大教職工的積極性，激勵廣大教職工爭先創(chuàng)優(yōu)。并且認真開展批評與自己批評，對不良風氣進行堅決的整治。師德師風建設還要堅持務求實效的原則，所以我們把師德師風建設同學校的改革發(fā)展結合起來，同日常工作緊密結合起來，不圖形式，不走過場，務求實效。
二、重點突出、務求實效
1、開展學習優(yōu)秀教師、師德先進個人的事跡，組織系列宣傳和專題報道，以模范人物為榜樣（沙從術），教研室主任起模范帶頭作用。崇尚師德、弘揚師德。營造濃厚的比、學、趕、幫、超氛圍。強化廣大教職工的人文精神、誠信思想、科學意識、競爭意識、效率意識、人格意識和社會責任感等道德要求。
2、加強青年教師的教育培訓，提升職業(yè)道德水準，增強事業(yè)心、責任感和使命感，“學為人師、行為示范”。對新上崗教師重點學習《教師上課管理規(guī)定》、《教學事故認定及處理辦法》、《關于考查考試課管理方法�！贰督處煃徫黄溉螚l件》科研工作要求等文件。使他們熟悉教學工作管理文件。
3、組織教師、學生座談會，討論師德、師風建設。開展網絡論壇欄目，通過網絡在師生之間開展師德建設論壇，促進師德建設。收到部分教師和學生對師德建設的意見和看法，從中發(fā)現問題，及時落實處理。
4、在教師中開展以“愛生、崇教、厚德、敬業(yè)”為主題征文活動，收到教師征文（35篇）學習心得35篇，在學生中開展“我心目中的好老師”征文活動。收到征文（108篇）。
5、加強教風、學風建設，推進課程改革，建設“精品課程”，全面提高教育質量。積極鼓勵、幫助教師開展科研活動。建立科研、論文獎勵制度。并預以實施。
6、開展“一個黨員一面旗”的活動，每個黨員在自己工作崗位上，突出黨員的先進性，發(fā)揮黨員的模范作用。
三、查擺不足找出差距
經過一個月的學習、提高，教職工已經充分認識到自己是完成學校教學、科研和其他各項活動的主體力量，建設一支高素質的教職工隊伍是學校發(fā)展的關鍵，良好的師德師風是教職工隊伍素質中至關重要的方面。師德師風不僅體現了教職工的職業(yè)道德和教風、學風，而且直接關系到學校的社會主義辦學方向。高素質的教職工隊伍是學校的生命源泉，師德師風則是學校的靈魂所在，在學校道德建設中具有十分重要的意義。
一個月來，我系教職工隊伍師德師風建設取得了明顯成績，廣大教職工在不斷提高業(yè)務素質的同時，忠實黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，嚴謹治學，教書育人，甘于奉獻。但在查擺過程中，師德師風中存在著一些不容忽視的問題。如有的教職工重教書、輕育人，對黨的基本路線和方針政策學習不夠，對學生的思想道德狀況不關心；有的教職工工作責任心下降，對教學、科研、管理工作精力投入不足，不安心本職工作，輕校內課堂教學，重校外兼職；有的教職工缺乏進取精神，不注重獲取新的知識，不鉆研業(yè)務，不求上進，得過且過，滿足于一般性工作；有的教師心態(tài)浮躁，治學不嚴謹，不注重科研能力的提高；有的教師整體協(xié)作精神不強，缺乏相互尊重、取長補短的精神風貌；有的教職工缺乏奉獻精神等現象。通過本次教育活動、學習有關文件精神，從全面貫徹黨的.教育方針、保證學校持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的大局出發(fā)，高度重視師德師風建設；全體教職員工充分認識到加強師德師風建設的重大意義，認識到現實中存在的問題，做到“有的放矢”，認真整改。
四、建章立制實現整改
在調查研究、征求意見的基礎上，制訂出切合本系實際的規(guī)章制度和工作機制，使廣大教職工的思想、道德、作風建設目標明確、有章可循，使我系的師德師風建設工作逐步走上經常化、制度化的軌道，這是師德師風建設能否取得實效的關鍵所在。師德師風建設是一項系統(tǒng)而復雜的工程，是教育工作的永恒主題，必須充分認識到這項工作的長期性和艱巨性，扎實推進，建立師德師風建設的長效機制，建立健全相關各項規(guī)章制度。
班組建設學習總結 篇13
《xx市xx區(qū)委辦公室關于印發(fā)的通知》、《xx市xx區(qū)委全面依法治區(qū)委員會辦公室關于印發(fā)xx年法治xx建設重點工作任務清單的通知》及《關于開展xx年度法治xx（法治政府）建設考核評價工作的通知》等文件要求，區(qū)綜合執(zhí)法局現將本年度法治政府建設工作總結及下步思路匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，把準法治政府建設各項工作的方向
一是加強組織建設。我局成立以局黨委書記為組長，分管業(yè)務領導、科室（中隊）負責人為成員的法治政府建設工作領導小組，并落實專人負責法治政府建設工作，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、有關部門分工協(xié)作，全局人員共同參與的格局，把法治政府建設工作真正落實到實處。
二是推進科學決策。對涉及重大行政決策的，在黨委會討論的基礎上根據《關于印發(fā)xx區(qū)人民政府重大行政決策程序規(guī)定的通知》，需上報區(qū)政府并由區(qū)政府制定年度重大決策事項目錄，相關單位按照各自職責對目錄中所列決策事項各負其責，按規(guī)定執(zhí)行公眾參與、風險評估、專家論證、決策聽證、合法性審查、集體討論決策等程序進行決策。
二、嚴格執(zhí)法，深入推進三項制度的落實
一是行政執(zhí)法公示制度工作開展。制定《xx區(qū)綜合行政執(zhí)法局行政執(zhí)法公示辦法》，不斷強化事前、事中、事后公開。完成權力清單、責任清單梳理任務，通過區(qū)政務服務網對外公示，并嚴格執(zhí)行。建立權力事項動態(tài)調整機制，按照法律修訂廢止和職能轉變及時調整清理權力事項。全面落實信息公開相關規(guī)定，編制區(qū)局政府信息公開指南，及時動態(tài)更新行政執(zhí)法主體、執(zhí)法人員、輔助人員、執(zhí)法依據、執(zhí)法程序等信息。
二是執(zhí)法全過程記錄制度工作開展。制定《xx區(qū)綜合行政執(zhí)法局執(zhí)法全過程記錄工作辦法》，穩(wěn)步推進綜合行政執(zhí)法領域全過程記錄工作，實現行政執(zhí)法全過程留痕和可回溯管理。目前我局各執(zhí)法中隊均配備數據采集管理系統(tǒng)，基本實現每人一臺執(zhí)法記錄儀的標準，同時通過音像記錄事項清單，落實《法律文書管理制度》、《案卷檔案管理制度》等，做好法律文書和執(zhí)法紙質案卷的制作、使用和管理。
三是重大執(zhí)法決定法制審核開展。制定《重大行政執(zhí)法決定法制審核辦法（試行）》，由法制科牽頭指導案件審核工作，認真落實重大案件集體討論制度，堅持組織重大案件集體討論會，進一步規(guī)范大案要案辦理，對個人罰款xx元以上，對公司罰款xxx元以上及作出限期拆除決定的違建案件一律上會集體討論，讓大案要案的辦理更加陽光、透明。
三、聚焦依法行政，進一步提升執(zhí)法成效
一是開展“非法小廣告”專項整治。聯合區(qū)經信局、移動、聯動、電信等相關部門，根據部門職責，建立聯動機制，由我局對“小廣告”進行現場查處，責令當事人限期整改，當事人拒不配合的，抄告通信部門，對“小廣告”公布的手機號碼作停機處理。截至目前，共立案查處xx余起，并對xx個電話號碼進行停機處理。
二是開展餐飲油煙專項整治。聯合市場監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境等部門，在完成區(qū)域內油煙問題“清零”的基礎上，劃定餐飲油煙項目“禁設區(qū)域”，聯動物業(yè)單位，告知潛在承租戶商鋪限制條件，做好源頭管控。截至目前，已對全區(qū)xx個新建、交付的樓盤進行了聯合現場踏勘，并公式“xx區(qū)餐飲油煙禁設區(qū)”兩批次，涉及小區(qū)xx個。
三是開展垃圾分類專項整治。在全面開展生活垃圾分類專項執(zhí)法行動的基礎上，截至目前，共出動執(zhí)法人員xxx人次，檢查小區(qū)、物業(yè)服務企業(yè)xx個，教育勸導個人xxx人，店鋪xx家，發(fā)放書面整改通知書xxx份，立案xxx起。同時，為進一步提高小區(qū)垃圾分類成效，x—x月，區(qū)綜合行政執(zhí)法局組織全局上下開展進小區(qū)專項行動，每晚xx：xx—xx：xx安排人員到生活垃圾分類工作開展相對緩慢的小區(qū)進行專項執(zhí)法，通過宣傳講解、破袋檢查、督促整改、立案查處等措施，提升生活垃圾源頭分類質量。
四是開展沿街店鋪專項整治。聯合市場監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境等部門，探索實施餐飲店、洗車店等沿街店鋪跨領域“綜合查一次”，即依托“浙政釘”內執(zhí)法平臺數據，對同一店鋪內燃氣安全、食品安全、污水排放等不同領域執(zhí)法事項制定清單，多部門根據職能聯合上門開展相應檢查，對發(fā)現的隱患問題統(tǒng)一登記，責令經營戶限期落實整改舉措。
四、創(chuàng)新執(zhí)法模式，提升法治服務水平
一是探索“教科書式執(zhí)法”。今年我局組織拍攝了一部執(zhí)法辦案規(guī)范化教學短片，旨在切實提高執(zhí)法人員的法治意識，嚴格執(zhí)法辦案的程序，規(guī)范文書制作的標準。同時，編制了垃圾分類、輕微違法行為、供節(jié)水執(zhí)法事項等教科書式執(zhí)法辦案指引，加強執(zhí)法辦案交流學習，提升法治服務水平。
二是推進非接觸性執(zhí)法。根據市局《關于推進綜合行政執(zhí)法部門開展非接觸性執(zhí)法工作的實施意見》的要求，我局制定了非接觸性執(zhí)法工作實施方案，并堅持深入推進非接觸性執(zhí)法工作開展，在跨門占道和建筑垃圾清運管控的基礎上，不斷拓寬執(zhí)法領域，目前我局已在綠地停車、餐飲油煙、違章建筑等新領域案件廣泛應用非接觸性執(zhí)法。
三是穩(wěn)步推行一點通查工作法。在前期開展的“綜合查一次”等工作基礎上，我局基于浙政釘系統(tǒng)開發(fā)建設了城市精細化管理系統(tǒng)（綜合查一次平臺），充分運用信息化手段，建設全域治理專題數據庫，推進全域治理現代化。近期本項目作為全市xxx個數據共享應用成果之一，經市大數據發(fā)展管理局初步審核，作為xx區(qū)唯一入圍項目，列入xx個數據共享應用案例名單參與進一步評選。目前該系統(tǒng)已經完成初步的開發(fā)建設，并已經在各基層中隊開展推廣試點工作。
五、下步思路
�。ㄒ唬┳ズ镁C合執(zhí)法領域改革。xx年，涉及xxx項行政執(zhí)法事項將劃轉至我局集中行使，面對執(zhí)法領域的再次拓面，將積極同其他部門對接，做好新劃轉執(zhí)法事項的承接工作；對區(qū)域內新劃轉執(zhí)法事項中存在違規(guī)的.相關主體進行全面排查和整治，切實做到底數清、任務明，并就執(zhí)法中遇到的難點、盲點問題，開展專題研究；加大對新劃轉執(zhí)法事項內容的學習力度，在不斷提高隊伍專業(yè)素養(yǎng)和工作水平、實現執(zhí)法工作無縫銜接。
�。ǘ┳ズ藐爢T的法治業(yè)務能力。通過開展執(zhí)法業(yè)務培訓、以案說法、典型案例分析、執(zhí)法技能比武等活動，提高執(zhí)法人員崗位技能和綜合素質。嚴格規(guī)范執(zhí)法行為和辦案流程，從嚴審核執(zhí)法案卷，提高案卷文書質量，認真落實法治政府建設的各項工作。
（三）抓好法治政府的宣傳教育。執(zhí)法隊員加強對法律知識的學習宣傳和培訓。同時，辦案過程中加強與當事人的溝通，在溝通過程中，做好對法治政府的宣傳教育工作，避免出現不必要的行政復議、行政訴訟等行政爭議。
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