綜合辦公室工作思路

時(shí)間：2023-05-05 02:42:42 工作思路我要投稿

綜合辦公室工作思路

　　20**年綜合辦公室總體目標(biāo)是：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，加大企業(yè)宣傳力度，辦好報(bào)刊，強(qiáng)化培訓(xùn)，滿足人才需求，參與政務(wù)，管好事務(wù)，搞好服務(wù)。

綜合辦公室工作思路

　　具體地講：

　　----在宣傳上，以公司報(bào)為主要宣傳陣地，圍繞公司大政方針、奮斗目標(biāo)凝聚發(fā)展力量，積極報(bào)道公司兩個(gè)文明建設(shè)成果，努力挖掘基層先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡，傳遞公司正能量。

　　1、計(jì)劃全年報(bào)道先進(jìn)人物或先進(jìn)工作事跡10次以上，突出20**年初表彰階段、五一階段、十一階段等時(shí)間節(jié)點(diǎn)；

　　2、計(jì)劃在一版或二版開(kāi)辟領(lǐng)導(dǎo)訪談等欄目，宣傳各部門、分公司工作計(jì)劃或發(fā)展；

　　3、計(jì)劃對(duì)四版副刊進(jìn)行評(píng)比，設(shè)立“五個(gè)一”工程，積極評(píng)選好副刊文章；

　　4、積極利用開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)報(bào)刊、電視、網(wǎng)路推薦百利來(lái)公司和兩個(gè)園區(qū)建設(shè)。

　　----在人質(zhì)管理上，根據(jù)定崗定員，結(jié)合各單位人員需求，廣招人才，滿足總公司及分公司發(fā)展要求。

　　1、今年12月份制定出20**年度人員需求計(jì)劃，利用春節(jié)后招工機(jī)會(huì)，通過(guò)人才交流會(huì)、人才網(wǎng)進(jìn)行人員招聘；

　　2、積極完善出臺(tái)員工手冊(cè)，對(duì)新近人員進(jìn)行上崗前教育；

　　3、積極辦理員工養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)工作。

　　----在培訓(xùn)上，繼續(xù)營(yíng)造敬業(yè)愛(ài)崗意識(shí)、繼續(xù)強(qiáng)化員工講制度講衛(wèi)生的意識(shí)。

　　1、對(duì)公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行參考性培訓(xùn)學(xué)習(xí)；

　　2、對(duì)公司中層、分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)；

　　3、對(duì)普通員工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)行制度講衛(wèi)生的培訓(xùn)。

　　----在接待工作上，圍繞公司、園區(qū)搞好接待，力求達(dá)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意、公司滿意。

　　1、積極搞好園區(qū)參觀接待，強(qiáng)化推薦園區(qū)意識(shí)；

　　2、抓好內(nèi)部餐廳管理，搞好飯菜質(zhì)量和餐廳接待水平；

　　3、制定三樓吧臺(tái)工作責(zé)任，落實(shí)每日值班規(guī)定。

　　----在文體活動(dòng)上，做到有計(jì)劃，講節(jié)點(diǎn)，出成效。

　　1、抓好節(jié)日活動(dòng)，對(duì)五一、十一、元旦搞好文藝或體育活動(dòng)；

　　2、設(shè)立活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)，培養(yǎng)員工、部門凝聚力、向心力。

　　----在督辦工作上，圍繞公司例會(huì)目標(biāo)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)安排臨時(shí)任務(wù)進(jìn)行事中督辦、事后了解統(tǒng)計(jì)；

　　1、每周五，將公司安排督辦的工作事宜形成書面材料報(bào)總經(jīng)理，并在周六會(huì)議上反饋；

　　2、每月初，對(duì)上月工作進(jìn)行匯總上報(bào)總經(jīng)理。

　　----在檢查工作上，積極抓好辦公樓衛(wèi)生、園區(qū)衛(wèi)生，對(duì)公司推行的管理制度進(jìn)行定期檢查、促進(jìn)。

　　1、每周對(duì)辦公樓衛(wèi)生、園區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并公布，月底匯總；

　　2、每月不定期對(duì)公司推行的管理制度進(jìn)行定期檢查，促進(jìn)公司管理、形象有新改觀。

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